上文介绍了发现自己的天赋的几种方法: 测试、问人、自察。
现在介绍测试的其中一种工具（语言）- 盖洛普优势识别器
盖洛普优势识别器与 34 种才干主题
盖洛普优势识别器是描述天赋的一种语言，包含 34 种天赋才干主题 （文章尾有 34 个才干主题的简单阐述 , 有时英文单词更加容易明白）。从概率的角度来说，34 个才干主题，如果要顺序一样的话，那是超过 3 千万人中只有一个，基本上，我们做了测试后，咱们的结果都是唯一的。例如我自己的前五是：思维、成就、包容、和谐、适应。老实说，当我第一次拿到我的测试报告的时候，我自己也觉得疑惑，我有这样的才干？所以，从了解自己的角度，还是有必要让看得懂的老师来指导一下。
官方的盖洛普优势识别器是是要收费的，还不是很便宜，但是我认识的做过这个官方测评的都觉得值得，所以在能力范围内，可以做这个测试，至于有没有其他方法，大家可以百度一下。
当我们做完前五测试后，就会有两份报告了， 一份是对前面五个优势的通用解释，另一份是操作指南，每个人都是不一样的。
需要注意 ：
•我们的前五只是我们在 34 个才干中排在前五，但是并不代表我们没有其他 34 个才干的其他 29 个。•我们的排在前面的是我们的核心才干，而我们的核心才干，不仅仅只是前五，有可能是前十或者前七八，所以我在上刘佳老师课程前做了前五的测试，上完课后就开通了自己的 34 个才干。
盖洛普公司基于长期研究，将 34 项天赋才干 划分四个维度：执行力、影响力、关系建立、战略思维 。
四大优势领域对应的才干主题如下
我们结合自己从测试中得出的前五才干主题，分别在四大领域的位置，就知道我们自己核心才干在哪个领域 ，而当我们知道我们的才干及其分布就可以开始管理我们的才干了。
譬如：我的思维、成就、包容、和谐、适应 (图中粉红的才干)，有 3 个在关系建立，1 个在执行力，一个在战略思维；当我看到自己的分布的时候，我发觉它们跟我的过去也是惊人的相似，我没有一个核心才干主题在影响力领域「取得主导 / 表达意见 / 令人信服，并确保自己的声音被团队听到」, 在我过去的几十年的生涯中，我都善于自己把自己份内事情做好，极少对外宣传，之前在写差不多 200 篇的文章，我所有的朋友都不知道；而我的「个别」才干是最后的，在团队中，我觉得我自己做得了的，别人也做得到。我也开始慢慢的去通过工具或者系统来管理我这样的核心和弱势才干。以前，我是一个前十有「学习」、「思维」的人，我其实学习很多，也想很多，也很享受学习与思维的过程，但是少对外说；现在，我开始写文，同时发推文，这样又可以让我的「学习」、「思维」有输出同时更加聚焦。
本文介绍了天赋与优势的一套语言「盖洛普优势识别器」及其 34 个主题才干和四大优势领域，市面上很多课程关于「职场」「效能」……，很多开篇就是要认识自己，而 盖洛普优势识别器也的确是其中一个很好的工具去认识我们自己，看到我们是一辆什么样的「车」，直到现在已经有超过二千万人做个正版的测试。
未来会介绍更多用盖洛普优势理论和绽放我们的天赋。