养天和的现代养天和企业简介

如题所述

第1个回答  2016-06-02

公元2002年8月,年轻的企业家李能先生,为弘扬中华传统医药文化,把 “养天和”这个百年品牌抢救性地从历史尘埃中挖掘出来,组建“现代养天和企业”,并重新注册。创业之初,李能以企业家的敏锐动察力和战略眼光,提出了“扎根社区,服务百姓”的发展战略,高举“养天和始终为您省钱”的旗帜,艰苦奋斗,成就卓著。
养天和企业是集医药零售连锁经营、药品保健品批发零售、健康产业开发推广等业务于一体的大型民营企业集团。下设:长沙时代阳光养天和连锁管理有限公司、湖南养天和大药房企业集团有限公司、湖南和盛医药有限公司 、海南养天和大药房连锁有限公司、河北养天和大药房连锁有限公司、北京养天和大药房连锁有限公司、上海养天和商贸有限公司、日本太和堂株式会社等骨干企业。湖南养天和现有门店500家,年销售额6亿元,市场已覆盖长沙、岳阳、株洲、湘潭,在2009年中国药店百强排行榜上,门店数量全国排名第28 位,销售额全国排名第29位,已成为湖南省最大的药品零售连锁企业之一,同时也是省、市医保定点药店,特殊病种门诊定点药店。海南养天和成立于2005年,现有门店70家,已成为位居岛内销售规模和影响力排名前列的医药连锁企业;河北养天和于2008年1月落户石家庄,现已逐渐走上正轨,并加大了拓展力度;2010年,北京养天和的第一家门店正式开业,上海养天和代理产品销售突破千万元,日本太和堂则在引进日本新产品方面做出了特殊的贡献;和盛医药公司在保持服务养天和采购和配送任务的传统功能之外,大力开展自有品牌产品、自有知识产权产品和进口新产品的全国市场推广工作,全国性的采购联盟已初具雏形。如今养天和企业已形成湘、琼、冀、京、沪、日本六地联动,相互呼应,集团化运作的格局。养天和企业将进一步整合内部资源,全面推广升级改造后的信息管理系统和会员管理系统,建立全国联网的养天和管理系统。在此平台上,以养天和管理公司主导中高级干部管理权,实现各省级养天和公司人事管理统一;以和盛医药公司主导产品决策权,实现各省级养天和公司产品统一;以湖南养天和主导信息网络、会员网络、销售网络管理权,实现各省级养天和公司营销管理统一。集团化统一管理的养天和企业,将突破地域性企业的限制,向着全国性的现代企业迈进,向着更广阔的发展空间迈进。 湖南时代阳光养天和大药房连锁有限公司成立于2002年8月。公司成立以来,不断探索医药连锁经营之路,创造性地逐步建立和完善了独特的连锁管理模式,公司业务发展迅猛,门店数量急剧增加。从7家门店、几十名员工起步,迅速发展成为在全省乃至全国都颇具影响力的大型连锁企业。2010年度销售6亿元,纳税2000多万元。现有门店500多家,员工3200余名。据2009年《中国药店》杂志排名统计:湖南养天和大药房连锁有限公司年销售排名全国第29位,门店数量排名全国第28位。2003年,养天和获得长沙市政府“守合同重信用单位”称号;2004年,养天和获得湖南省银行业协会“守信用企业”称号;2006年至2008年,养天和连续3年获得长沙市工商局“守合同重信誉单位”称号;2007年,养天和获得湖南银行业协会“信贷诚信单位”称号;2009年3月,养天和龙华店被市妇联授予《巾帼文明岗》荣誉称号;2009年5月,养天和龙华店被共青团长沙市委授予《共青团文明号》荣誉称号;2009年8月,养天和在《21世纪药店报》等媒体组织的全国医药零售行业综合竞争力评选中,被评为全国38强。2010年3月,长沙市妇联授予养天和“三八红旗集体”荣誉称号。
养天和在发展过程中,高度重视履行企业的社会义务,不仅创造了大量的就业岗位,还通过系统的内部培训机制,让一大批下岗再就业人员获得了职业技能,走上了自我发展之路。企业多次出资捐助贫困学生和盲聋哑学生,为其提供学习和就业机会。在汶川地震等自然灾害发生后,养天和及时捐款捐物,奉献爱心。几年来,湖南养天和公司为社区公益事业、慈善事业和希望工程等捐资已达500余万元。总经理李能以其卓越的社会贡献,分别于2007年被民革中央评为“民革全国先进社会工作者”、2008年被商务部授予“中国改革开放30周年卓越人物”、2009年被湖南省政协评为“政协60周年新闻人物”。 2006年7月,湖南和盛医药有限公司成立。其原有功能是专为养天和大药房提供物流配送服务,兼营对外批发业务的大型药品营销企业,对养天和大药房年配送额达5亿多元,对外年销售额达1亿多元。随着养天和企业集团化运作格局的形成,和盛公司还承担起为养天和各省级公司统一采购和配送商品的职能,成为养天和企业产品采购和配送的统一管理平台。同时,和盛公司大力开展养天和自有品牌产品、自有知识产权产品和进口新产品的全国市场推广工作,全国性的采购联盟已初具雏形,对外批发销售已形成较大规模。和盛公司立足湖南,面向全国,主要经营中药材、中药饮片、中成药、化学药制剂、抗生素制剂、生化药品、生物制品、定型包装食品、保健食品、精细化工产品、个人护理用品、化妆品等。
公司通过了IS0900和GSP质量体系双认证,成功推出了系列自有品牌产品,形成了大品牌、大批发、大流通、大规模发展的新格局。 2005年10月10日,海南养天和大药房连锁有限公司跨越美丽的湘江河畔来到椰影婆娑的烂漫海岛。目前共拥有门店70家,员工近400人,历经近6年的发展及全体员工的共同努力下,成为海南知名药品零售连锁企业。
在各级领导和广大消费者的支持帮助下,每年被海南省消费者委员会评为“放心消费承诺单位”;被中国农工民主党海南省委员会评为“社会服务工作突出贡献奖”;被海口市消费者协会评为“优质服务示范单位”等多项荣誉称号,养天和大药房已成为海南药品零售企业的标杆。
目前,蓬勃发展中的海南养天和大药房正在借海南建设国际旅游岛的契机,科学转型,创建“健康生活,颐养天和,”及“治疗、预防、保健、康复”健康生活馆的目标迈进。 北京养天和公司于2010年7月开始组建,首家门店已于11月20日正式开业。养天和北京首家门店坐落于北京南二环陶然立交桥西南角,背靠北京南站,辐射周边居民小区,现有员工25人,营业面积近316平方米。这意味着养天和吹响了出击一线市场的响亮号角。
北京养天和紧紧围绕公司总部提出的转型目标,全面采用国外连锁药店的经营模式,打造药店与便利店的结合体。通过自有品牌与特色引进产品的进驻,不断形成养天和独有的优势,区别市场其他药房。
年轻的管理团队也是北京养天和的一大亮点。80%的八零后为养天和注入了新鲜的血液,带来活力。大家都摩拳擦掌,准备迎接更大的挑战,让养天和健康文化在首都北京扎根、繁荣!
北京养天和将在公司总部的指引和支持下,与全国各地的养天和兄弟姐妹们共同努力,用青春、活力塑造全新的养天和形象,成为北京医药零售市场的一道靓丽风景线,用真诚、完善的服务,让养天和品牌赢得首都人民的爱戴和称赞。 2010年3月,养天和注资1000万日元成立日本太和堂株式会社。
经营范围包括医药外用品、化妆品、日用品等的委托生产(OEM)输入中国以及中日文化交流。随着养天和经营战略转型工作的不断深入,通过太和堂输入的BAOLA胶原蛋白美容液、礼奈、丝波琪雅系列洗护用品以及日用品、小食品大量进入养天和门店,为丰富养天和产品系列、调整产品结构做出了特殊的巨大贡献。