宝钢的管理缺点

Question

请具体举例说一下宝钢在改制前和改制后的管理缺陷和弊端。（有关国企的通病）

Answer 1

哇塞，太有、、、、、。我简单说一下个人观点：一，系统庞大，结构复杂。有时候办事不知道找谁，人工成本也高。二，相类似的部门很多 三，除钢铁主业外，其他的例如矿业、运输等配套都做的不好！

Answer 2

感觉就是搞了个股份，到头来还是一股独大，一个人说了算。念的还是那本经，不过音乐换了！