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家电制造业成本控制分析
如题所述
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对于
制造业
来说,怎么样才能有效的
控制成本
答:
库存阶段主要从以下几个方面来降低
成本
:A、库存呆滞料的
控制
;B、库存周转率的提高;对于呆滞料,我们先
分析
其产生的原因,可能包括以下几种情况:a、订单取消;b、计划不准导致等原因采购部门多采购;c、供应商多送货;d、库存不准,需要物料的时候没有导致重新订购;e、工程变更导致某些材料使用不上了。...
制造
企业如何
控制
好
成本
答:
制造
企业如何
控制
好
成本
一、内部控制成为财务管理工作的核心内容,也是成本管理工作的领军者 为了加强和规范企业内部控制,提高企业经营管理水平和风险防范能力,促进企业可持续发展,财政部会同证监会、审计署、银监会、保监会制定了《企业内部控制基本规范》,《企业内部控制配套指引》,指出企业内部控制应当...
制造业
如何
控制
企业
成本
答:
1、设计环节的成本控制:产品的形成源于设计团队的研发设计,是成本控制的关键点
。设计人员不能把产品成本考虑周全,只是看中产品的表面成本,不注重潜在的成本,比如产品的运输、储存、包装等等,造成最终附加成本过高。2、采购环节的成本控制:采购人员一提到成本控制,往往觉得控制采购成本就是尽量降低采购...
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