市场调研是收集、记录、分析有关市场营销资料和信息的最重要手段，为市场预测和营销战略战术决策提供可靠信息的活动。
一个成功的市场调研大致可分为以下四个步骤：
1、确定目标。首先应明确问题的主要内容，调查人员才能设计出一个完备的调研计划；只有明确要解决的问题，以及问题的重点所在，才能得到高质量的调研结果。
2、收集资料。根据调查的目的，决定收集资料的范围，提出所需资料的获得途径并进行资料收集。
资料可分为直接资料和间接资料。
直接资料又称一手资料，是调查者通过观察、询问、实验等手段和方法，直接获取的资料。间接资料又称二手资料，它包括内部资料和外部资料。
内部资料有企业的各种凭证、报表、报告、预测资料；外部资料可来自政府机关、金融机构、咨询机构、网站、网络信息平台等。
3、整理和分析资料。对收集来的资料，应该加以分析和鉴别，通过整理，使资料系统化、简单化和表格化，达到准确、完整和实用的目的。
4、撰写报告。报告代表整个过程的最后结果，编写的报告供决策者在决策时做参考。
编写报告时应注意以下几点：围绕调查目的，重点突出，事实清楚，简明扼要，中肯客观。
扩展资料：
市场调研研究方法
1、文案调研。主要是二手资料的收集、整理和分析；
主要渠道为网上资料搜索和图书馆等书籍信息搜索。
（1）询问法：调查人员通过各种方式向被调查者发问或征求意见来搜集市场信息的一种方法。可分为深度访谈、GI座谈会、问卷调查等方法，其中问卷调查又可分为电话访问、邮寄调查、留置问卷调查、入户访问、街头拦访等调查形式。
采用此方法时需注意：所提问题确属必要，被访问者有能力回答所提问题，访问的时间不能过长，询问的语气、措词、态度、气氛必须合适。
（2）观察法：它是调查人员在调研现场，直接或通过仪器观察、记录被调查者行为和表情，以获取信息的一种调研方法。
（3）实验法：它是通过实际的、小规模的营销活动来调查关于某一产品或某项营销措施执行效果等市场信息的方法。实验的主要内容有产品的质量、品种、商标、外观、价格，促销方式及销售渠道等。它常用于新产品的试销和展销。
3、特殊调研。特殊调查有固定样本、零售店销量、消费者调查组等持续性实地调查；投影法、推测试验法、语义区别法等购买动机调查；CATI计算机调查等形式。
4、竞争对手调研。“知己知彼，百战不殆”，一句中国最古老的成语勾画出了竞争研究的重要性。在市场竞争日趋白热化的今天，不了解竞争市场情况，不认识竞争对手，就意味着没有胜算的机会。
竞争研究的根本目标是通过一切可获得的信息来查清竞争对手的状况，包括产品及价格策略、渠道策略、竞争策略、研发策略、财务状况等，发现其弱势点，帮助企业制定进攻战略，扩大自己的市场份额；另外，对竞争对手最优势的部分，需要制定回避策略，以免发生对企业的损害事件。
市场调研的四个步骤具体如下所示：
一、基础资料整理
1、个人阅读收集
针对不同的类目进行整理，比如：个人品牌打造、大运营、个人方法论的建立。从目标市场、细分市场、定位，到产品、价格、渠道、促销这些各个板块，确保落实到我的个人板块里。还有微商系统等等，这样的话我就方便在我去了解一个板块，或者需要找些灵感的时候去搜索。
2、打造信息收集系统
充分利用各种网络资源收集相关信息，也可以分析行业网站的分析报告收集想要的信息。
3、亲自体验
百闻不如一见，自己亲自去试一试，去买上几家的会员亲自去听一听，看看界面，听听内容，如果有同类型的课程最好对比一下。
二、业务模型绘制
在调研的时候，通过一个系统的业务模型绘制，最终可以了解在同一赛道的产品，到底每一家都是什么样，每一家最擅长的部分是什么？那么通常的业务模型是什么样的?
STP：细分市场、目标市场、定位
4P：产品、价格、渠道、传播
CRM：客户关系管理
三、综合能力评估
1、那么你通过以上的调研你会明白，他商业模式是什么，简单来讲就是靠什么来赚钱的？是卖课，还是收服务费，核心的能力是什么？他的定位是什么？就是对什么人而言，他是什么？给他什么？
2、他的引流方式是什么？是内容引流、还是活动、还是线下的渠道、还是分销机制、还是口碑、还是产品。它的转化方式是什么？是活动、还是线下会销、还是保障服务、还是低价产品、试听课程等等。
3、他的客单价是多少？是199元，还是99元，还是9.9元，还是3999元，这些从另外一个层面也代表了平台的人群定位。
4、那么总结以上的特点你可以根据平台，对其产品进行、价格、渠道、传播、客户关系进行打分。最终去得出一个结论，我们针对现在的市场形势，用户有什么样的特点，平台方都吃了什么人群，有什么做的好的可以借鉴的，有什么不好的是我们可以突破的，等等找到我们的市场切入点，进而去做产品原型，冷启动方案，人员分工，人员招聘，等等。
四、形成专业报告
1、 行业概述
去讲一下现在行业的特点，以及各个平台的生存时长和不同细分市场的代表性企业，根据这个引出你要调研的竞对平台。
2、平台调研
（1）平台概述：平台定位（主要针对什么人群、用什么产品、满足客户什么需求）以及市场的占有率，用这个告诉上级这个平台现在是一个什么样的定位。
（2）平台模式：一张图说明（客户是怎么来的，怎么产生的购买，怎么享受的服务；物流，钱流，信息流是怎么形成闭环的）用这张图告诉上级整体的业务情况是什么样的，让他明白全局。
3、综合评价
人群、产品、价格、渠道、传播综合打分（一个评价机制）。
本回答被网友采纳首先，明确调研目的和问题是市场调研的第一步。在这一阶段，企业需要明确希望通过市场调研解决哪些具体问题，以及调研结果将如何应用于企业的战略决策中。只有明确了调研目的和问题，企业才能有针对性地设计调研方案，确保调研工作的有效性和针对性。
接下来，设计调研方案和方法是市场调研的关键环节。企业需要根据调研目的和问题，选择合适的调研方法和工具。例如，可以通过问卷调查、深度访谈、焦点小组讨论等方式收集数据；同时，还可以结合网络调查、实地观察等多元化的手段，以获取更全面、准确的市场信息。在设计调研方案时，企业还需注意样本的选择和代表性，以确保调研结果的可靠性和有效性。
第三步是实施调研并收集数据。在这一阶段，企业需要按照调研方案的要求，有序地开展调研工作。这包括向目标受众发放问卷、组织访谈和小组讨论等。在收集数据的过程中，企业需要确保数据的真实性和完整性，避免因为数据质量问题而影响调研结果的准确性。
最后一步是分析和解读调研数据，并撰写调研报告。企业需要对收集到的数据进行整理、分析和解读，提取出有价值的信息和结论。同时，企业还需要将调研结果与市场情况进行比较和分析，为制定市场策略提供有力的支持。在撰写调研报告时，企业需要清晰地呈现调研结果和结论，并提出具体的建议和措施，以供企业决策者参考。
需要注意的是，市场调研并非一蹴而就的过程，而是需要不断地优化和改进。企业在开展市场调研时，应根据实际情况灵活调整调研方案和方法，以确保调研工作的有效性和针对性。同时，企业还应加强内部沟通与合作，确保调研工作的顺利进行，并及时将调研结果应用于实际业务中，以实现市场调研的最大价值。
此外，随着市场竞争的加剧和消费者需求的不断变化，企业需要持续关注市场动态，定期进行市场调研，以便及时调整市场策略和优化产品与服务。通过不断地开展市场调研工作，企业能够更好地把握市场脉搏，提升市场竞争力，实现可持续发展。