第1个回答 2024-05-17
1. 法约尔将企业管理活动细分为以下几个方面：技术活动、商业活动、财务活动、安全活动、会计活动。
2. 在管理活动中，劳动分工是关键，不仅技术工作需分工，管理工作同样如此。然而，分工应适度，以确保权力与责任的平衡。
3. 权力与责任是不可分割的伙伴，责任是权力的自然结果和必要补充。在任何权力行使的地方，都必须伴随着责任。
4. 企业管理活动要求纪律严明，这是企业成功的绝对必要条件。
5. 统一指挥原则要求下属仅接受一个上级的命令，以避免混乱。
6. 统一领导原则指出，为达成同一目标的所有活动应由一个领导人和一套计划来指导，以确保集体利益优先于个人利益。
7. 人员的报酬应反映其服务的价值，这是对员工贡献的合理评价。
8. 集中是管理的关键要素，领导者需根据实际情况适度掌握集中的程度。
9. 等级系列是企业内部上下级关系的体现，确保指令清晰传递和执行。
10. 秩序意味着各要素应处于适当位置，事先根据事物的内在联系进行合理安排。
11. 人员的稳定性至关重要，因为人们需要时间来熟悉自己的工作。因此，要有序地安排人员，并根据需要补充人力资源。
12. 首创精神是企业发展的强大动力，尤其在困难时期，鼓励全体人员发挥创造力至关重要。
13. 团结精神是企业力量的源泉，通过建立和谐与团结的氛围，增强内部凝聚力。详情