第1个回答 2024-06-22
一、公司为何招人却留不住人？
公司可能存在以下问题：
1. 工资、薪酬及福利待遇低，员工付出与回报不成正比，薪酬方案在市场上缺乏竞争力。
2. 直接领导问题，如管理能力不足或人品问题，导致部门人员离职率高达70%。
3. 工作环境脏乱差，存在职业病危害，直接影响员工身心健康。
4. 员工追求更高人生目标和更好生活品质，遇到更好机会会立即离职。
5. 公司管理存在问题，将员工视为挣钱机器，内宽迟配部工作作风不正，分配不均，职责不清等。
二、面对公司一直招人一直走人，是否应该继续待下去？
如果公司人员流失比例超过30%，说明管理层存在问题。判断一家公司是否值得待下去，应关注管理层是否关心员工感受，公司是否能提供合理的收入，以及公司所处行业的前景和公司规划。如果这三点中有两点不符合，可能需要考虑是否继续待下去。
三、如何辨别好的公司在面试时？
1. 查询公司信息，包括法人情况、公司口碑等。
2. 面试时询问工作范围、薪资待遇等，确保与招聘广告一致。
3. 收到录取通知后，确认OFFER中薪资待遇和福利是否明确。
4. 进入公司后，观察公司经营和发展情况，确保符合个人发展需求。
四、相关新闻
有些企业一直招人却留不住新员工，原因是成本和工资待遇问题。一些中小型企业为了减少成本，在订单少时只保留少量熟练技工，订单增多时再招聘新人，这样可以降低成本。新员工工资较低，短期工可不交社保，而老员工必须交社保，因此留住老员工需要涨工资。对于新员工来说，要求涨工资是正常需求，但由于岗位需求有限，涨工资并不容易。