在部队，机关干部经常提到参谋人员“六会五能”，“六会五能”是检验和考核司政后装机关人员能力素质的基本标准，也关系到参谋人员在战时能否真正能参善谋。 “六会”，即会读、会记、会算、会写、会画、会传；“五能”，即分析判断能力、运筹谋划能力、组织协调能力、检查指导能力和研究
创新能力。
会读 ：主要是指对地图（
地形图、航空
遥感图像、卫星图片）的判读，会按图行进，熟练掌握地形分析等。 会记 ：会记录、记载、记忆有关情况和职责，比如本级职责、战区地形特点、敌我双方特点等。 会算 ：对有关统计数据的计算，运力预计，伤亡预计，兵力兵器对比，火力的密度数量对比，以及武器弹药和军需物资的消耗估计等。 会写 ：会起草各种军用公文，如命令、通令、决定、指示、通知、通报、通告、请示、报告、批复、
会议纪要等。 会画 ：简单地说，就是会画图，包括战术标图，依据文字材料、口述情况标出首长攻防决心图，作战经过等。 会传 ：及时传达、联络、报告，上情下达，下情上报等。
在信息化条件下，很多工作都主要由计算机来辅助完成，会操作计算机并没有列入“六会”或“五能”之中。参谋人员是否将基本技能入脑入心？比如，不通过打开计算机查找模版，能否通过手工完成“六会”内容。如果在残酷的战场上，一旦没有信息化条件，能否会用传统的方法标图、记算、撰文等。
对于参谋人员的五种能力，我认为，有些内容和“六会”存在交叉重复，但没有关系，只要你作为参谋人员、科室领导或部门首长，掌握了就好开展工作。分析判断、运筹谋划、组织协调、检查指导和研究创新是机关参谋人员的必备能力，如果不具备这五种能力，经常受“夹板气”是肯定的。领导和基层都不满意，你也可能在机关待不下去。
虽然“六会五能”是要求参谋人员的，但不管是司令部的参谋、政治工作部的干事，还是保障部门的助理，统称为参谋人员，都是为首长定下决心出谋划策的，“六会五能”是机关参谋、干事、助理的共同能力标准。