上海市物业管理协会的机构设置

Question

如题所述

Answer 1

上海市物业管理行业协会各部门工作职责
一、 综合管理办公室职责
1、负责协会日常内务工作，协调内部各部门关系；
2、负责会员单位和各工作委员会的管理；
3、组织协会与外界的交流、考察工作；
4、策划和组织协会大型活动。
二、培训部职责
1、负责策划行业协会的培训纲要；
2、筹建协会培训中心，建立各类培训渠道和师资信息库；
3、为企业提供特约的培训服务；
4、组织讲座、报告会等形式的下基层服务，努力提高从业人员的综合素质和业务技能。
三、咨询服务部职责
1、组建、运作专家委员会和专业委员会工作；
2、建立和管理物业管理人才信息库；
3、建立各类咨询渠道；
4、负责物业管理项目达标、评优、服务质量价格评价等专项评估；
5、负责协会的课题研究、开发及推广。
四、信息部职责
1、负责《上海物业管理》杂志的编纂、发行；
2、负责协会网站的建设和运行；
3、组织协会会员单位的信息员活动；
4、负责协会与新闻媒体的沟通；
5、负责协会内部信息化管理。