第1个回答 2022-06-08
职场中的很多事情，只要你立刻不找理由的去做，多半不仅能做成，更能做好。不要因为别人是谁，因谁而做成为影响你做事的点，要让是我在做成为你的做事准则。
一次培训中，培训主讲老师分享了一个案例：说同事知道你妻子是一名产房护士，同事妻子快要生孩子了，希望你妻子帮忙安排下产房。这时候你会怎么说，怎么做。如果这个同事不是普通的同事，而是你的领导，你又会怎么说，怎么做。你可以自己模拟下。事情解决方式，从来不应该取决于别人是谁，而是你到底有没有能力去做。所以这个姑且可以称为产房的故事，好的策略都应该是，告诉同事或领导，我需要和妻子商量，我现在就给她打电话问问情况。你想这样的效果会怎样。工作中，好多人经常会这样，领导交待的事情十万分认真对待，同事的事情看心情看时间。其实真正聪明的职场人士，都应该知道自己虽说是职场人，应该先做成一个人，才能称为好的职场人。当然无等差和无区别可能并不容易，但是这并不意味着可以成为我们逃脱做的理由。
我上学的时候，许多老师经常会亲力亲为很多事情，在很多小事上会和很多人说谢谢。那时候给我很深的触动。工作后我忽然很认同，先前一位前辈告诉我的：没有所谓应不应该，除了父母。所以你对别人的要求，其实均应该转化为对自己的要求。