第1个回答 2022-04-18
虽然没经历过跳槽甚至没有工作经历，但是我认为跳槽频次是越少越好的。在我看来，跳槽这个词是个贬义词，是觉得原来的工作和公司不符合自己的发展预期和工资需求嘛？还是觉得原来的公司氛围不适合自己？
我认为既然选择了某一个职位，就先要踏实的干下去，一步一个脚印的走，不要好高骛远，不要急于求成，慢慢适应，反正我对自己的未来跳槽频次预估不要超过三次，没有哪里是自己的舒适场。
第2个回答 2022-04-18
我认为跳槽只要是越跳越高，越跳越厉害在HR的眼中都是合理的，如果跳来跳去都差不多或者越跳越差，在HR眼中都是差不多。跳槽不一定是咱在公司不好，有很多人跳槽还是为了提升自己。
第3个回答 2022-04-18
职业生涯3-5次算正常吧。
根据智联招聘人才流动报告，跳槽白领的年龄分布中90后占比最多，完全超过了80后求职者。
很多人的第一二三四份工作可能都只是试探性的，他们用一次次的折腾来明白自己不适合做什么。
可你只忙着跳槽，拿什么来提升职业深度和成熟度呢？
2.怎样的跳槽频次才是合理的？
通常来讲，合理的的跳槽次数，在一个职级上不要跳槽超过2次。也就是说，当你从专员跳到专员，下一次如果不是跳成主管，那还是趁早打消了这个念头。
传统观念比较强的HR，一般会苛求你在一家公司待上三年。他们所谓的成长模式是，第一年学习摸索、第二年初见成效、第三年推陈出新。
我们承认，任何事情都需要一个自然的发展周期。但如果你用一年掌握了别人三年能掌握的技能，那一年之后，有什么理由不跳呢？
我有一个朋友，毕业那年拿到了23家知名企业的offer。三年时间里，她从新浪微博到搜狐视频再到爱奇艺，现在已经创业半年多。
跳槽应该是让你的发展步调与职业规划不断磨合和匹配的过程，不在于频率和次数。
就算是短时间内跳槽也应该有所收获。
3.如果跳槽太频繁，如何合理化？
对于频繁跳槽的人，HR的关注点无非就是：1、你为什么跳槽且你的能力或职位是否因此而有所提升；2、你入职后是否还会频繁跳槽。
如果能在这两个问题上自圆其说，HR自然不会有所为难。
跳槽原因尽量贴合职业规划
虽然说真诚是消除隔阂的最好方式，但还是建议避免薪酬、分配制度、人际关系等原因，最好的理由是针对职业规划来阐释。
关于跳槽，HR更看重背后的职业规划和成长路径，所以哪怕你的跳槽原因不是那么充分必要，如果和你的职业规划有内在一致性，HR是可以接受的。
简历适当合并或隐藏经历。
不需要把每一份工作经历都写到简历里，有些1-2月的工作没必要列举，毕竟如果你连简历都过不了，拿什么去HR坦白从宽呢。尽量列举与所应聘企业相关的工作经历，并且尽可能多的列举工作成绩。
正面黑历史，承认频繁跳槽的不妥之处。
如果你坦诚的对HR反省自己少不更事、过于强调个人利益、错误估计自身价值与薪酬匹配度等等，他对你的好感度会自然提升。如果能把之前并不如意的几份工作综合起来阐述你的能力，也是不错的加分项。
总之，你可能会因为能力强但稳定性弱而被犹豫是否录用，但从未有能力弱而稳定性强就被录用的。
根据智联招聘人才流动报告，跳槽白领的年龄分布中90后占比最多，完全超过了80后求职者。
很多人的第一二三四份工作可能都只是试探性的，他们用一次次的折腾来明白自己不适合做什么。
可你只忙着跳槽，拿什么来提升职业深度和成熟度呢？
2.怎样的跳槽频次才是合理的？
通常来讲，合理的的跳槽次数，在一个职级上不要跳槽超过2次。也就是说，当你从专员跳到专员，下一次如果不是跳成主管，那还是趁早打消了这个念头。
传统观念比较强的HR，一般会苛求你在一家公司待上三年。他们所谓的成长模式是，第一年学习摸索、第二年初见成效、第三年推陈出新。
我们承认，任何事情都需要一个自然的发展周期。但如果你用一年掌握了别人三年能掌握的技能，那一年之后，有什么理由不跳呢？
我有一个朋友，毕业那年拿到了23家知名企业的offer。三年时间里，她从新浪微博到搜狐视频再到爱奇艺，现在已经创业半年多。
跳槽应该是让你的发展步调与职业规划不断磨合和匹配的过程，不在于频率和次数。
就算是短时间内跳槽也应该有所收获。
3.如果跳槽太频繁，如何合理化？
对于频繁跳槽的人，HR的关注点无非就是：1、你为什么跳槽且你的能力或职位是否因此而有所提升；2、你入职后是否还会频繁跳槽。
如果能在这两个问题上自圆其说，HR自然不会有所为难。
跳槽原因尽量贴合职业规划
虽然说真诚是消除隔阂的最好方式，但还是建议避免薪酬、分配制度、人际关系等原因，最好的理由是针对职业规划来阐释。
关于跳槽，HR更看重背后的职业规划和成长路径，所以哪怕你的跳槽原因不是那么充分必要，如果和你的职业规划有内在一致性，HR是可以接受的。
简历适当合并或隐藏经历。
不需要把每一份工作经历都写到简历里，有些1-2月的工作没必要列举，毕竟如果你连简历都过不了，拿什么去HR坦白从宽呢。尽量列举与所应聘企业相关的工作经历，并且尽可能多的列举工作成绩。
正面黑历史，承认频繁跳槽的不妥之处。
如果你坦诚的对HR反省自己少不更事、过于强调个人利益、错误估计自身价值与薪酬匹配度等等，他对你的好感度会自然提升。如果能把之前并不如意的几份工作综合起来阐述你的能力，也是不错的加分项。
总之，你可能会因为能力强但稳定性弱而被犹豫是否录用，但从未有能力弱而稳定性强就被录用的。
第4个回答 2022-04-18
你可以用人往高处走，水往低处流的理论来解释自己的跳槽行为。并让HR也这样想。
第5个回答 2022-04-18
市场类的从业人员，跳槽频次在1-2年的话是合理的的，做技术性较强的质量经理或是产品经理的较科学的跳槽频次在5年左右。
普遍说来，3年左右的跳槽频率是个较易被接受的跳槽周期。
某些国企在制度上有特殊性，从国企跳出来的话，5-6年的工作年限也不会给HR造成太大的困惑，但若是在国企待了8-10年才想着要换环境的话，HR通常会觉得这种人安逸太久，出来打拼的话很有可能“水土不服”，将他们排除出面试名单。
普遍说来，3年左右的跳槽频率是个较易被接受的跳槽周期。
某些国企在制度上有特殊性，从国企跳出来的话，5-6年的工作年限也不会给HR造成太大的困惑，但若是在国企待了8-10年才想着要换环境的话，HR通常会觉得这种人安逸太久，出来打拼的话很有可能“水土不服”，将他们排除出面试名单。
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