一、实验室质量控制的方式有6种：
包括空白实验方式、校准曲线的核查方式、仪器设备的标定方式、平行样分析方式、加标样分析方式以及使用质量控制图方式。
二、实验室分析质量控制的目的：
为了将分析测试结果的误差控制在允许限度内所采取的控制措施。实验室分析质量控制是实验室分析人员对对测试过程进行自我控制的过程。
实验室间质量控制包括分发标准样对诸实验室的分析结果进行评价、对分析方法进行协作实验验证、加密码样进行考察等。它是发现和消除实验室间存在的系统误差的重要措施。它一般由通晓分析方法和质量控制程序的专家小组承担。
扩展资料：
实验室分析质量控制的原因：
1、实验项目质量控制的度量结果：
这是在项目质量控制活动结束后生成的对质量控制效果的度量，这一度量结果最终表现为对项目质量的接受与否。
对项目质量的接受有两层含义：其一是指项目质量控制人员根据项目质量标准对已完成项目结果作出的接受和认可；其二是指项目业主或用户或其代理人根据项目总体质量标准对已完成项目结果的接受和认可。如果人们作出不接受的决定，就应对项目的质量缺陷进行修复，以达到项目质量要求。
2、实验项目质量恢复结果的认可：
项目质量控制工作的另一重要结果是对项目出现质量问题后，人们对于项目质量恢复工作结果的认可。如前所述，不被人们接受的项目质量实施结果需要进行项目质量的修复，这种项目质量修复工作的结果如果还不能被接受，人们就需要调整或降低项目质量要求了。
3、调整或降低项目质量要求：
在项目质量控制过程中，当实际的项目质量和质量基准之间存在差距时，如果这种差距是由于最初的项目质量要求不合理而造成的，人们就需要调整或降低项目的质量要求。在项目管理概i仑这种情况下，调整或降低后的项目质量要求也是项目质量控制的结果之一。
4、采取的预防、纠正和补救措施：
在项目质量控制中采取的预防措施都是为实现事前控制服务的，这是项目质量控制的结果之一，所采取的项目质量纠正措施则是对于项目质量的恢复，这也是项目质量控制的结果之一，当项目质量后果已无法纠正而采取的其他补救措施同样也是项目质量控制的结果之一。
另外，项目的各种变更也可以被看成是项目质量控制的结果之一，因为项目变更实际上就是上述预防、纠正和补救措施的结果。
参考资料来源：百度百科-实验室质量控制