第1个回答 2024-05-29
管理的职能包括计划、组织、控制、领导和创新。
1. 计划：制定目标并确定实现这些目标的必要行动。所有管理者都必须从事计划活动，它是管理的基础。
2. 组织：根据工作需求和人员特点，设计岗位，并通过授权和分工，将适当的人员安排在适当的岗位上。用制度规定各个岗位的职责和相互关系，确保整个组织协调运转。组织目标决定了组织的具体形式和特点。
3. 领导：指导人们的行为，通过沟通增强相互理解，统一思想和行动，激励每个成员自觉地为实现组织目标而努力。
4. 控制：确保实践活动符合计划，计划是控制的标准。
5. 创新：创新职能没有特有的表现形式，它总是与其他管理职能相结合，体现其存在与价值。
扩展资料：
1. 计划分类：计划可以根据不同的标准进行分类，主要分类标准包括计划的重要性、时间界限、明确性和抽象性等。但这些分类标准并非相互独立，而是相互联系的。例如，短期计划与长期计划、战略计划与作业计划等。
2. 组织设计原则：包括因事设职和因人设职相结合的原则、权责对等的原则以及命令统一的原则。
3. 领导：领导是指挥、带领、引导和鼓励部下为实现目标而努力的过程。领导者必须有部下或追随者，拥有影响追随者的能力，领导的目的是通过影响部下来达到企业的目标。与管理不同，领导更多建立在个人影响权、专长权和模范作用的基础上，因此一个人可能同时是管理者也是领导者。
参考资料来源：百度百科-管理职能、百度百科-五大管理职能、百度百科-管理学。