第1个回答 2020-10-12
金蝶和用友算是国内最好的企业管理系统供应商了，而甲骨文和sap算是国际比较出名的企业了，金蝶和用友都差不多，两个企业都有对应的高中低端系统，例如对于集团管控型企业金蝶有EAS，用友有NC，对于小微企业金蝶KIS对应用友的T系列，两家公司对应水平的产品价格都差不多，但是呢，最近四五年金蝶一直在部署云端，推出的金蝶云系统无论是在价格还是功能方面，都有绝对的优势，用友看形势不对，今年也开始部署云端，基本上这种Saas模式也是未来一种主流的模式了。
国内两家分析:
1、从价格方面，两家公司同一水平的产品价格相差不大，毕竟是死对头，价格当然不会有很大区别
2、功能方面，也是相差不大，只是一个习惯问题的区别
国内和国外分析:
1、价格方面，甲骨文和sap都是几百万起步的，具体为什么这么贵，我也没懂，
2、功能方面，甲骨文和sap在某些方面会有他们的优势，但是这个优势也是建立在你花了多少钱的前提下
如果是企业想上erp系统，
首先要明白自己想要达到什么样的目标，要做好详细的规划，是一步到位还是分步走呢？靠谱一点的会选择分步走，比如首先完善财务供应链，然后完善生产，然后人力资源等，
其次，考虑公司本身的实力，也就是预算，这个要衡量自己的需求量了，随着需求越多，越细，越个性化，投入肯定就会越多，
然后就是平台选择，这个也很重要，这个要综合评估，例如公司的信息化程度，公司技术人员的储备，公司的发展方向，公司所属的行业等，选择平台就是选择金蝶或者用友哪个水平的产品，一般按照公司营业额的千分之五的预算去对应他们的产品线，比如公司营业额一个亿，公司就会考虑投入50万做信息化建设，对应金蝶k3 cloud系统，当然这个也要看公司管理层的重视程度，以及对信息化的认知，当然这个也不是用预算去硬性对应某个产品，这个要具体评估，
最后要提到的一点，也是最关键的一点，就是实施过程，这个很重要，有的企业对erp的认知不够，觉得花十几万买个软件，怎么实施费用更贵。一个企业真正需要erp系统是因为随着企业的发展，管理跟不上节奏，跟不上节奏是因为企业数据无法透明，更新不及时，流程管理太混乱，导致企业的浪费，而需要解决这样的问题，就必须要一个实施过程已经实施技术人员通过对公司各个基础数据的重新整理，各个业务流程的重新梳理，提出自己的管理思路，让整个公司的管理提升一个档次，就比如中医的望闻问切，实施过程也是对企业的一个诊断的过程