第1个回答 2021-09-17
对于表现不好的员工，要积极帮助他提升，根据他自身的性格特点，给他安排合适的岗位，让他发挥更好的作用。若由于他本身偷奸耍滑，不务正业，这样的员工应该果断选择辞退，以便给公司节约用人成本。
第2个回答 2021-09-03
可以按公司的规定进行处理啊，如果你们还没有这些规定的话，一定要制定这些规定，出现问题员工了就按规定处理。
处理的话有全公司通报批评，或者扣考勤奖金都可以，要是严重的也可以直接辞退。
处理的话有全公司通报批评，或者扣考勤奖金都可以，要是严重的也可以直接辞退。
第3个回答 2021-09-17
对于工作中表现不好的员工，首先要找他谈话，让他知道自己在工作中出现了哪些错误及时更正，如果还不听的话可扣除里效益工资直至解除劳动合同为止。
第4个回答 2021-09-17
对于表现不好的员工 作为领导一定要找出他表现不好的原因在诚恳的跟他进行谈话 或者请优秀员工带他一阵子 观察一段时间后 如果发现他还是表现不好的话 那么可以进行调岗位 或者这位员工不适合这份工作
第5个回答 2021-09-17
对于表现不好的员工，我们一定要按照制度来处理，所以说每一个企业管理都要有一套科学先进的制度，用制度来管理人者才是最好的方式，我们决不能用人质，也不能以自己的喜好来对员工进行处罚制度，这是第一位的事
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