第1个回答 2022-06-06
老子曰：“天下万物生于有，有生于无”。从哲学上来看，“无”和“有”、“虚”和“实”、“可能”和“现实”相互依存，相互转化。对待安全管理，我们讲“无中生有”，是指发挥人的主观能动性，对每一项工作做到上心、用心、专心，遵循事物发展规律，对可能出现的各项事故防范于未然，而并非我们理解的“凭空捏造”、“信口雌黄”。
事物都是辩证的、发展的。世界上没有绝对的“无”，也没有绝对的“有”，可能过去“无”，未来或许“有”，“无”和“有”并非绝对恒定不变，一定条件下，两者可由量变引发质变。
两千多年前，《黄帝内经》中提出“上医治未病，中医治欲病，下医治已病”，即医术最高明的医生并非擅长治病的人，而是能够预防疾病的人。“上医”为何如此高能，其根源就是上深谙“无中生有”的真谛，提前将可能诱发疾病的不利因素提前消除掉。对于我们煤矿管理者，应当从中深受启发，抓安全生产多一些“无中生有”、少一些“高枕无忧”，进而提升安全管理的质量和水平。
抓安全生产多一些“无中生有”，彰显的是一种忧患意识。古人云：“明者防祸于未萌，智者图患于将来。”忧患意识不是停留于忧患，而是要寻根索源，预见未来，拿出应对之策。在这个问题上，“车到山前必有路”并不靠谱，“兵来将挡、水来土掩”也太被动。安全管理人员要增强忧患意识，学会从身边事故案例汲取教训，时刻保持战战兢兢的心态，凡事敢于从最坏的地方思考，多想几个“万一”，才能做到未雨绸缪，防微杜渐。
抓安全生产多一些“无中生有”，体现的是一种严谨作风。严谨的作风表现在对每一项工作的落实上，是衡量我们对待安全生产管理的重要标准。我们安全管理者要多一些“杞人忧天”的“焦虑”，从思想层次筑牢安全风险管控防线，真正用心去检查每一项安全措施是否执行到位，每一个安全隐患是否整改闭合。
抓安全生产多一些“无中生有”，彰显的是一种责任担当。抓安全生产，本质上就是要以人为本，对生命负责。没有发展的安全是片面的，没有安全的发展定是大错特错。作为煤矿安全管理者，我们要学会用发展的观念理清安全和生产的辩证关系，杜绝把两者割裂开来的片面理念，敢于担当，看问题看到“本质”，抓管理抓到“实处”， 摈弃 形式主义，真正做好安全和生产的有机统一。
“无中生有”是创新、是能力、是责任、是超越。强化安全管理，我们当学会“无中生有”，进而追求“无中生优”。