第1个回答 2013-11-27
你们应该先确定你们公司被收购后员工是否会全部保留以及员工的待遇是否会改变，还有公司未来的管理体制和结构以及发展方向，最好能对收购你们的欧洲公司做一个详细的了解。如果全部都能接受方可签收购合同。当然，如果有必要，最好能到专业的律师机构咨询一下。希望以上建议能对你们有所帮助
第2个回答 2013-11-27
我就是在你说的这种跨国公司搞国内企业并购的。这种公司都有一套完整的并购流程，不用你操心该怎么办。建议的话就是不用推进，等对方推进，自己配合就行。你要是具体问题单独联系我。
第3个回答 2013-11-27
根据上海华然投资咨询有限公司工作手册整理，卖方并购顾问的工作主要分为以下五个阶段：
一、内部审核
1.内部尽职调查
2.解决企业问题
3.企业价值评估
二、寻找买方
1. 潜在买方名单
2. 买方实力评估
三、尽职调查
1.买方初步谈判
2.交易架构设计
3.投资意向协议
4.尽职调查准备
5.买方尽职调查
四、谈判定价
1.企业估值确定
2.交易架构谈判
3.投资协议签订
五、交割
1.买卖双方交割
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