仓库管理制度
我司是贸易公司,因为公司仓库一直没有明确的制度条文，最近导致很多问题的出现，下面是我司的具体情况，请懂得这方面的专家或仓管提供一些帮助，谢谢，最好有明确的制度给我提供一份，
我司是某饮料品牌的经销商，仓库由专人打理却无制度条文，导致员工内部很多问题出现，首先是工资问题，要怎么样才能调动员工的积极性，光是提工资是不能满足他们的，然后就是送货，员工在外送完货很迟才回来，在外面玩，还有很多漏洞比如货物的丢放，提货程序，退货程序等等…
第1个回答 2010-03-23
建议上带交接管理、时间管理、条码追踪管理，而且支持远程打印、移动办公、车载终端的库房管理系统。数码动力能帮助你。
第2个回答 2010-03-23
有那么复杂吗？
提货：由内勤人员接收订单并查到款，如果款到内勤开出货单，送货人员持出货单到仓库提货。送货人员每日完成送货后，将送货单回执返回仓库，库管将回执与出库单传给内勤，内勤审核无误后，传给财务。内勤按送货人员统计送货量，送货人员的工资可按送货量提成加底薪进行计算。退货，仓库接到退货清点数量，按实退数打退单，退单传给财务部，冲账或换货。仓库内可划出一块退货区。仓库要实行5S管理，每日由仓库主管进行检查。关于工资，可以在工资的构成中加上一部分“绩效奖金”按公司每月销售目标达成比例发放。要是，还管不明白，我去看看，哈。
提货：由内勤人员接收订单并查到款，如果款到内勤开出货单，送货人员持出货单到仓库提货。送货人员每日完成送货后，将送货单回执返回仓库，库管将回执与出库单传给内勤，内勤审核无误后，传给财务。内勤按送货人员统计送货量，送货人员的工资可按送货量提成加底薪进行计算。退货，仓库接到退货清点数量，按实退数打退单，退单传给财务部，冲账或换货。仓库内可划出一块退货区。仓库要实行5S管理，每日由仓库主管进行检查。关于工资，可以在工资的构成中加上一部分“绩效奖金”按公司每月销售目标达成比例发放。要是，还管不明白，我去看看，哈。
第3个回答 2021-04-08
第4个回答 2010-03-23
找专业的库管
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