在上一篇分享，我向你展示了一种决策的新方式——可信度加权，以及它的好处。
接下来，我将和你分享关于“可信度加权”在“推广使用”中可能遇到的一些挑战，以及当有人与你的观点不一致，我们该如何做。
一、“可信度加权”面临的挑战
你可能会问，既然“可信度加权”可以大大提升决策的准确性，那么这种方法为什么很多人没有使用呢？
有一个很扎心的现实：很多人不愿意承认自己在某些方面“不如”别人。
可信度加权有一个非常大的特点，就是根据一个人在这个领域问题的权威性，赋予不同程度的权重。也就是说，如果你在一方面比别人有经验，那么你的权重可能就是别人的几倍甚至几十倍。反之，如果你在某方面不如别人，你的观点可能就“人微言轻”。
虽然对某些人来说很残酷，但是这种方式确实是比较有效的。
二、当有人与你的观点不一致，我们该如何做？
首先，我们要判断这个人的观点是否值得我们重视，也就是可信度是否高。做出正确决策的最佳途径， 就是与其他更博学的人沟通互动。所以， 你要 明辨以什么人的意见为评判标准， 并且不断提升辨别能力。
有一个“两分钟法则”，说的是为了让对方把观点表达完毕，给对方两分钟的时间，在这两分钟的时间里面，任何人都不会打断他。等他说完之后，我们再提出问题。
其次，我们要保持 空杯心态 ，要承认自己在某些方面不如别人，然后要努力向可信度高的人学习。
另外，我们还要记住，可信度高不代表一直是对的，所以还要保持 谨慎思考 的心态。
最重要的一点是，相比于对方提出的结论，我们要更 关注对方的推理过程 。虽然可能观点相反，但是通过关注对方推理过程，我们就可以知道对方的思考角度。就像盲人摸象一样，多角度思考分析，我们对事物的认知就会越全面。
在讨论时，我们要始终记住：我们的目的是找到事实真相，探索出较优解，而不是为了证明是谁谁非。放下面子，你就成功了一大半。
三、“话语权”并不是一成不变的
任何事物、任何人的认知，都是在不断变化的。如果我们一直保持着国有的思维，很容易被这个不确定的时代所淘汰。
每个人的经验水平都会随着时间以及处理的事件增多而不断变化。
所以每个人的“可信度”也是在动态变化的。
每一次事件之后，对应的权重都会发生变化。例如，当权重高的想法被证实正确之后，他的权重就会上升或者继续保持；而如果被证明是错误的，那么他的权重就会下降，对立的想法的权重就会上升。
这样就达成了一个很好的动态平衡。
四、“动态平衡”是一个非常好的决策方法
动态平衡可以用在各个方面。
“动态平衡”在生物圈是非常常见的。被捕食者数量增加，捕食者数量对应就增加；而捕食者数量增加，就导致了被捕食者数量减少；食物变少，就无法供应那么多的捕食者，所以捕食者数量就下降；天敌数量减少，被捕食者的数量又开始增加。以此循环。
“动态平衡”还可以用在学习上。比如在学习上A、B两科比较薄弱，而A更薄弱一些，那么A的“补习权重”就是最高的。也就是说，我们要把更多的时间放在A。
当A逐渐比B强之后，B就变成相对薄弱的学科，为了我们的“成绩效益最大化”，我们就要给B更多的权重，把更多的精力放在B上面。
当可信度高的人与我们的观点不同时，不要悲伤，通过 关注对方的推理过程 ，会让我们有意想不到的收获。另外，可信度也不是一成不变的，“ 动态平衡”可以帮助我们更好地提升决策的正确性 。
以上是我今天的学习分享。我是润东，和我一起，向上生长。