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管理者如何处理组织内部矛盾
如题所述
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第1个回答 2018-06-19
推行一个正确的管理制度,遇到了对立、对抗,恰恰证明制度的执行不在对错上。“对的就没有理由对抗”的观点是对管理的误解。管理要从“对别人有没有用而不是对不对”出发,从帮人出发做管理。调研某企业发现,员工流失率高并非待遇问题,而是“干群关系”特别差,尤其是基层管理人员作风粗暴,处事不公,对下属只下命令不帮助解决问题所致。
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第2个回答 2021-05-25
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如何
进行有效的团队和
组织
间沟通
答:
2、当发生矛盾时,作为管理者,一定要先处理好外部矛盾,
即首先保证客户满意,然后在处理内部矛盾,分出轻重缓急,一定要减轻自己下属的思想负担和心理压力
,让他们轻装上阵;3、当自己的下属提出问题时,首
团队发生
矛盾
领导
者怎么
办?
答:
6. 寻求专业帮助:如果团队的矛盾和冲突持续不断
,或者已经影响到团队的正常运作,那么领导者可能需要寻求专业的帮助,如咨询顾问、心理咨询师等。总的来说,领导者在处理团队矛盾时,
需要展现出开放、公正、理解和支持的态度
。他们需要通过有效的沟通、
提供解决问题的工具
和资源、
促进团队合作
等方式,帮助团...
团队出了
矛盾
,
如何
解决?
答:
因此,
解决冲突的第一步就是尽可能的把冲突范围缩小化,具体化,尽可能让冲突双方把对方当朋友而不是敌人那样对待
,在相互尊敬、积极关注和协同合作的基础上来看待双方之间的矛盾。
团队领导者必须学会就事论事
,真心实意地帮助双方解决问题,避免双方在遭受攻击或者情绪紧张的情况下做出消极反应。2、对话协...
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