牢牢抓住什么的关键环节突破体制上的瓶颈，就在于创新。
一、什么是关键环节？
关键环节是指决定整个体制顺利运行的核心环节，是体制内部各个环节之间相互衔接的枢纽，也是解决问题最关键的地方。
二、何要牢牢抓住关键环节？
如果关键环节出现了问题，会影响到整个体制的运作效率和质量。因此，牢牢抓住关键环节，能够有效提高体制的效益和竞争力。
三、如何突破体制上的瓶颈？
1.创新技术
通过引进先进的科技和技术手段，可以在关键环节上实现优化和升级，从而提高体制的效率和质量。
2.优化流程
对关键环节进行细致的分析和改进，优化工作流程，减少重复劳动，消除信息壁垒，从而提高体制的运行效率和质量。
3.明确职责
明确各部门、岗位和个人之间的职责，建立起一套完善的责任体系，保证每个环节都有人来负责和监管，从而避免体制上的漏洞和瓶颈。
4.培养人才
通过培养优秀的管理人才和技术人才，不断提高整个体制的素质和能力水平，从而保证体制的长期稳定和健康发展。
四、总结
牢牢抓住关键环节，突破体制上的瓶颈，需要我们不断创新，加强管理和监管，培养人才，优化流程，并建立完善的责任体系。只有通过这些努力，才能在竞争激烈的市场中获得成功。
五、拓展知识：关键环节在企业中的应用
在企业管理中，关键环节也是至关重要的，它涉及到产品研发、市场营销、生产制造、供应链管理等方面。企业可以通过以下方法来牢牢抓住关键环节：
1.技术创新
企业可以通过引进最新的科技和技术手段，不断提高产品的质量和竞争力，从而打开市场和实现盈利。
2.客户导向
企业需要深入了解客户的需求和痛点，针对性地开发产品和服务，从而提高客户满意度，增加市场份额。
3.质量管控
企业应该强化对生产流程、产品质量和安全问题的监管，确保关键环节的质量得到有效控制，并对存在的问题及时处理和改善。
4.人才培养
企业需要不断培养优秀的管理人才和技术人才，建立起一支稳定、高素质的团队，使企业能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。
综上所述，牢牢抓住关键环节，突破体制上的瓶颈，能够有效提高企业的竞争力和盈利能力，实现可持续发展。