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薪酬调整方案
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薪酬调整方案
范文
答:
(一)总额确定:结合本地最低工资调整政策、公司往年调资比例及公司运营状况确定调整总额
。(二)一次分配:根据本方案覆盖范围内的各部门有效人数占比及部门层级确定部门分配额度。(三)二次分配:在公司调整原则指导下,由部门负责人分配,确定调薪明细方案。三、具体实施步骤 (一)总额确定 1、基础数...
如何做
薪酬调整方案
答:
5. 制定调整方案:根据计算结果,制定具体的薪酬调整方案,包括每个职位的调整金额、调整时间、调整方式等
。6. 宣传和实施:在制定调整方案后,需要及时向员工公布调整情况,并在实施过程中加强沟通和解释,确保员工理解和接受调整方案。
在企业发展中,企业应该怎么进行
薪酬调整
?
答:
假如是由于物价飞涨等要素提升薪酬,应当选用等额本息式调整,一般采用提升津贴补贴新项目金额的方式
;假如是由于外界竞争以及公司经济效益开展调整,应当选用等占比调整法或综合性调整法,一般全是根据调整岗位工资来完成;假如是由于工作年限(司龄)要素开展调整,一般采用等额本息式调整,对司龄(工作年限)薪...
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