33问答网
所有问题
IT业，写述职报告，三年成为项目经理，应该怎样规划？
比如第一年做什么，第二年做什么，第三年做什么
举报该问题
其他回答
第1个回答 2011-07-11
中华写作网，去看看吧，专业写稿子的机构。
相似回答
物业公司
项目经理
工作总结及计划6篇
答：
综上所述,20xx年,我部门工作在公司领导的全力支持,在各部门的大力配合以及部门员工的共同努力下,虽然取得了一定的成绩,但还没有完全达到公司的要求,离先进物业管理水平标准还有一段距离,我们今后一定加强学习,在物业公司
经理
的直接领导下,依据湖南省、长沙市政府有关物业管理的政策、法规及世纪城小区《临时管理规约》...
物业
项目经理
的
述职报告
答：
一年来,虽有
项目经理
、主管的更换,随着物业遗留问题、安全问题以及服务的缺陷问题的增加发生,影响了物业管理费的收缴,但想方设法还是完成了收费任务,如:新西蓝项目各项收费率:96% ;中天花园项目各项收费率:98%;阳光嘉庭项目各项收费率:98%;中联颐华苑项目各项收费率:96%;丰泰项目各项收费率:100%;华茂玉龙园项目各...
工程
项目经理
个人工作总结
答：
“亲情服务”、“延伸服务”上狠下功夫,
按照项目部定向发展目标进行对口安排逐项改进,以满足业主需求,首先就要培养一批高素质、新思想的好员工
,项目部十分重视对员工整体素质的培训,定期安排员工对专业技能等内容进行学习测试,按照公司流程每周召开工作例会,处理日常工作中遇到的疑难问题,将工作内容逐一记录积极解决,保证...
大家正在搜
项目经理年终述职报告
项目经理 个人述职报告
市政项目经理述职报告
项目经理个人述职报告范文
工程项目经理简短述职报告
施工项目经理述职报告
园林项目经理述职报告
施工单位项目经理述职报告
项目经理述职报告ppt
相关问题
项目经理的述职报告如何写?
房地产公司项目经理述职报告如何写