我刚毕业刚接手这个区域,我们是做贸易的,以前这个区域我们做的很好,但是最近这两年竞争压力剧增,还有我的上任业务员的一些个人问题和公司策略问题导致这片市场丢失了。现在面临以下几个问题:1、以前的几个大的客户现在不拉我的货了换其他品牌了。原因有三,a、对手能给他欠款,我们公司明文规定不能。b、估计对手可能给他返利,这个在我们公司也是不可能有的。c、我们的价格比对手高点,只是每高个50到一百。2、以前几个大的在极力推他们现在的品牌,说我们的一些不好。我们公司还算比较大的,能给他返利的那家是小贸易公司,也就相当于蛋糕一起切一样,所以他们很多东西都能协商好。还有就是正因为他们小,所以他们在一些细节方面比如服务质量方面做得比我们好,因为我们是整个省区,他们只是一个市。针对这种情况我们公司也做了些调整,就是价格,我们现在的价格和他们持平甚至再某些规格上我们还要低点。但是这样一个月了效果还是不好,请问有哪位高人指点下。不好意思只有这点分值了。