1、一旦确认查实了员工的加油卡套现行为，一律给予辞退处理。
2、对县市两级查出有加油卡套现情况，而相关站长没发现的，对站长给予降职处理。
3、站长纵容员工套现或直接参与套现，分别给予撤职或解除劳动合同的处理。
4、涉及犯罪，需要追加刑事责任。
法律依据：
《刑法》
第二百七十一条 【职务侵占罪；贪污罪】公司、企业或者其他单位的人员，利用职务上的便利，将本单位财物非法占为己有，数额较大的，处五年以下有期徒刑或者拘役;数额巨大的，处五年以上有期徒刑，可以并处没收财产。
扩展资料：
加油卡套现的原因
1、收入差距让人铤而走险。当前中石化加油站员工与社会单位员工收入相比，存在普遍偏低的现状，通过不正当甚至非法的手段获取更高收入，成为部分员工眼中的致富捷径。低收入也让部分员工对其岗位难有珍惜之感。
2、法律意识淡薄。加油站员工普遍认为加油卡套现也就是道德层面的问题，并不构成犯罪，这也是造成加油卡套现行为屡禁不止的主要原因。
3、短期的利益蒙蔽了部分经营管理者的双眼。部分加油站和经营管理单位，为了实现油非互动、卡消比的提升和维系客户关系等短期利益，对加油卡套现行为疏于监管甚至予以纵容，导致了管理松懈。
4、现场宣传力度不够。各项营销优惠活动在加油站现场宣传落地不及时，给加油站员工利用客户对优惠让利信息不知晓，实施加油卡套现的行为提供了契机和空间。
5、监管手段的缺失。加油站点多、面广、线长，站长现场管理缺失，县市两级督查频次力度不够、质量不高，也为部分员工利用加油卡套现提供了便利。
解决办法探讨
1、加强员工法制教育，强化员工套现即犯法的法律意识。通过典型案例警示教育等方式，加强对员工的法制教育，让员工认识到加油卡套现行为不仅违反公司规定，还会触犯法律，造成“职务侵占罪”(《中华人民共和国刑法》第二百七十一条第一款规定：
公司、企业或其他单位的人员，利用职务上的便利，将本单位财物非法占为已有，数额较大的(5000元以上的)，处五年以下有期徒刑或拘役，数额巨大的(10万元以上的)，处五年以上有期徒刑，可以并处没收财产。)同样也会受到法律的严厉制裁。
2、加强现场监管和两级督查。
1）、强化站长现场监控职责。通过制度化的要求，落实站长每天抽一小时对照管控系统严查加油卡异常交易，发现异常的对照交易时段查视频监控，确定是否套现，并予以及时处理。
2）、强化零售加油卡线条相关岗位，通过系统线上监控分析的职能，及时筛查加油卡异常交易信息，发现问题与督查部门及时组织调查处理。
3）、县市两级督查，要将加油卡套现作为重点督查项目，做到进站必查、有责必究。
3、加大对加油卡套现行为的处罚力度。
4、规范加油卡套现检查流程，提升查处质量和效率。建立规范加油卡套现检查流程，并要求县市两级督查在检查中贯彻落实，切实提高检查质效。加油卡套现的检查流程具体为：首先检查加油卡异常交易情况，在加油站管控系统中检查是否有异常交易。
如发现同一张卡在较短时间内反复加同一油品或同一张卡既加汽油又加柴油，再根据该卡的异常交易时段查加油站监控视频；最后，根据视频判断是否存在员工持卡套现情况。
参考资料来源：中国石油石化-给加油卡治治“套现病”
参考资料来源：中国石油石化-造成加油卡套现的原因是什么?如何解决?