第1个回答 2021-03-01
按照招商要求来准备资料就可以了，剩下的就交给天猫来审核。在提交资料的过程中，
带*号的是必填内容，而这块内容就是你公司商标的基本资质，这个无能为力，也没有发挥的地方，还有一部分就是非必填项，也就是品牌运营计划，这个就相当于小学的选做题，可做可不做，我们也听说有商家就只提供基本资料，没有提供计划书也通过了，但是对于很多商家来说如果单纯的提交基本资质，不符合现在入驻难度的说法，就想在选做题，品牌运营计划上面做文章，增加成功率，很多商家觉得难，大部分原因是因为这个计划书，那么我们先看一下品牌评估是从哪些方面评估的?
非天猫热招品牌，天猫将会评估企业和品牌的实力
1.品牌定位：风格、受众群体、货单价
2.品牌经营实力：品牌成立时间，线下经营情况(门店，近 一年交易额、外贸出口额等)、淘宝或其他平台经营情况
3.品牌特色：原创设计师品牌，特色服务
4.企业实力：工厂、企业获奖、运营计划等特色信息
前三项基本上是固定的，唯一能发挥的确实只是运营计划了，那么运营计划的要求是什么呢?
1 包含但不限于如下内容：品牌介绍、运营的公司介绍、年度目标，团队概况，核心的产品及优势介绍、推广计划、服务体系等
2 大小要求3M以内，最多上传5个，也就是有15M的发挥空间。
那么PPT从哪些方面来发挥呢?
1公司及品牌介绍，这部分写好了，也顺便把品牌故事也好了，这里要介绍你们的核心优势，跟OEM模式相比，阿里更欢迎厂家，因为阿里的招商会现在大部分集中在产业带!
2
核心产品介绍，这个是重中之重，阿里现在限制商家入驻，很大原因是因为现在流量竞争激烈，产品同质化严重，不利于商家和平台发展，所以找个好产品对入驻是很有帮助的，即使这个产品不是你们的核心产品，先进去在说!!
3品牌推广计划，这个对于有一定的品牌规模，产品都透明的是有帮助的，在产品固定的基础上，重心放到这里。对于商家来说肯定会再网上找很多模板，那么在这基础上，主要介绍未来1年内在天猫的资源及费用投入、未来1年的具体营销方案，天猫的工作人员每天审核那么多品牌，对于一些PPT，他们也是选择性看的，这个是他们最看重的地方。
第2个回答 2022-03-26
（1）首先在计划书中药展现的便是自己品牌的实力，并且要突出品牌的优势以及一些线下店铺的经营情况；注意一定要将自己的品牌优势展现出来，但不能捏造事实；
（2）店铺运营的目标：天猫是想与商家共同发展，所以当然不希望商家像一个无头苍蝇一样，需要明确自己开店的目的以及在某一个阶段达到那种目的；
（3）团队优势：可以展现出团队的实力以及团队之前取得的成绩，主要是为了给天猫上预防针，证明你们能做好有实力；
（4）还要有店铺的运营计划；
第3个回答 2021-06-12
应该是刚接触这一行吧，运营计划很多，有每日计划、周计划、月计划、季度计划、年计划，看你要写的是什么了。日计划就是每天的详细工作情况；周计划就是一个周的，可以适当加大目标，然后下个周调整；月计划更大些，目标放长远；季度和年计划在此基础上增加。给你几点思路。1、对产品的认知、一个运营，需要认识产品，并且不仅仅是自己的产品，竞争对手的产品也要去熟悉、多看人家的详情、卖点、文案、标题、买家评价这些东西，自己挖掘优劣，然后回头优化自己的产品。2、稳定的流量，淘宝卖东西，流量为王，不管是钻展、直通车、淘宝客还是老客户、或者其他手段，你都要让你的店铺流量保持平稳然后增长，不然没有起色。3、看得见并且能操作可实现的未来，比如你现在店铺月成交额是50万，计划中下月成交额到70万，那么这多出来的20万在什么地方，是流量的提升，还是转化率增加，或者是客单价的提高，通过什么方法和手段来达到这个效果，要怎么样操作，你都要详细的罗列好。4、和公司的协同效应，一个运营，你再牛，没有客服的积极响应、没有发货的及时送出、没有库存的支撑、没有老板的资金支持，一切都是空谈，要保证KPI，就得保证整个公司协同起来，你要学会掌控这一切，也可以写入计划中。5、强有力的操作手段，不管你是钻展，直通车还是淘宝客、或者试客等，你接手了一个店铺，就要带来实际的效果，不然老板花钱请你干嘛。所以你要有自己的手段和能力，保证公司在自己的运营下至少稳定发展。
第4个回答 2021-08-26
当商家的实力通过机审的审核后，在小二审核阶段最容易被驳回的环节就是运营计划书的问题。一份美观、简洁清晰的演示文稿可以让天猫小二第一时间了解入驻的品牌商家是否有足够的实力进入天猫。很多明明实力很强资质也符合天猫要求的商家被拒绝入驻，往往也是因为在运营计划书上下的功夫不够。
尚策建议：最好还是不要使用模板，这些免费模板已经是下过店和被别人用过无数次的了，大家参考即可，切记不可随意套用。各位想一想，一个相同的模板每天被多少人用过，尤其是下过店的那种，每天被人用来提交申请过无数次，审核的小二点开一个一样的，再点开一个还是一样的模板，就品牌名公司名不一样，充其量产品不一样。可能下店么？
怎样才能写出一份符合小二标准的运营计划书呢？一份好的运营计划书，往往需要包含以下几个方面：
1、品牌介绍：品牌简介、品牌定位、品牌故事、线上门店经营情况等全方位的品牌概述
2、公司简介：品牌所属公司简述、企业文化内容、线下门店、线下工厂展示
3、团队介绍：团队人员状况、团队工作陈述及人员构架
4、产品介绍：产品展示、产品优势罗列、产品检测资质展示
5、运营计划：前期店铺运营计划、品牌产品结构分析、销售目标、营销活动计划、品牌的推广渠道
6、服务体系：天猫店铺给用户带来的售前售后服务内容或产品、物流等方面的体系化方案
第5个回答 2022-04-15
专业介绍：
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