单位里,一切事务性工作,都是在做人的工作

如题所述

第1个回答  2024-04-17
在职场中,两种工作形态相互交织,一种是业务驱动的"干业务",另一种则是围绕人的"办事"——事务性工作。我坚信,沟通协调是事务工作的基石。

沟通协调,无处不在,无论是日常工作还是非正式场合。在办公室里,无论是正式的会议还是日常的邮件往来,都在进行着信息的交换与协调。而在饭局、应酬这样的社交场合,看似非正式,实则也是沟通协调的重要舞台。每一次交流,都可能带来新的信息,这就是沟通的价值所在。

沟通协调的对象广泛,从领导到同事,再到上下级单位。横向来看,同级的平行部门,如省政府办公厅内的各个处室,虽然领导可能相同,但部门间合作中,理解彼此的职责和协作方式至关重要。纵向的沟通则涉及直属上级和下级,比如市政府办公室与省里政策研究室的对接,以及与下属县民政局的区别对待。明确层级关系和信息传递路径是关键。

掌握沟通协调的精髓,首先在于准备充分。对自身职责和对方需求有清晰的认识,避免一问三不知,确保信息的准确传递。例如,打电话通知任务时,不仅要知道对方是谁,还要确保自己清晰表达,并留下对方的联系方式,以便后续追踪。

其次,理解并预见对方的反应。比如市政府办公室秘书科接到水利局的会议邀请,你需要考虑副市长、副秘书长等关键人物是否出席,以及邀请的原因。这需要你具备分析和判断的能力,确保决策的准确性和合规性。

最后,预见领导行动的可能,考虑到政策限制和准备工作。在确保领导活动符合规定的同时,提前通知相关单位,体现对工作的细致和负责。

沟通协调,既是工作中的技巧,也是人际关系的艺术。在体制内,它关乎到我们的人际交往和工作效率。因此,提升这一能力,做"人的工作",是我们职业生涯中不可或缺的一课。记住,每一次有效的沟通,都是关系的维系,也是工作成果的保障。
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