工程项目管理案例计算题不会做,求解

1.背景:某预制构件厂的主材钢筋,砂石的平均日需用量分别为:10吨/天,90吨/天,已知钢筋的交货间隔期为60天,发运1天,途中运输3天,提货1天,验收入库1天,平均误期5天;砂石除 60天洪水季节,其他时间可在当地随时购买.
问题:1.计算正常情况下钢筋和砂石的物资储备量
2.计算洪水季节砂石的物资储备量

2.背景:某单项工程网络计划如下图,箭线上方数字为工作缩短一天需增加的费用(元/天),箭线下方括号外数字为工作正常施工时间,括号内数字为工作最快施工时间,当工程进行到第95天进行检查时,节点5前的工作全部完成,工程延误15天.

问题:1试叙述工期调整的原则
2.若要按原计划工期完成,如何进行调整?绘出调整后的网络图
3 .计算工期调整增加的费用.

第1个回答  2014-09-21
怎么没有高手来解答 啊