电视广告销售技巧变得越来越困难，究竟是什么原因造成现在的局面?电视广告经营是否还有可以突破的方向?电视广告销售技巧应如何创新?下面我给大家分享电视广告销售技巧，欢迎参阅。
电视广告销售技巧
北京赤瑞峰博广告有限公司掌握更好的电视广告销售技巧
一、 影响广告商广告时间消费的因素 :
彭小东老师认为国内企业在国际4A广告公司的教育下，越来越注重以数据作为广告时间消费的基础，收视率、点成本、到达率、平均暴露频次、观众构成等指标成为广告商选择广告时段的重要指标，其中收视率尤为重要。
二、基于以上因素，电视广告时间消费中出现了以下现象:
(1)国内观众的日常生活习惯形成了晚间黄金时段的电视收视高峰，因此广告商云集于黄金时段。
(2)广电总局17号令致使黄金时段广告时长受到限制，广告时间难以增加。
(3))白天等非黄金时段广告销售率低，广告时间资源大量浪费。>>>更多电视专题
三、电视台现有的应对策略
(1)不断提高黄金时段广告价格
(2)采用套装项目销售策略，将黄金时段广告时间与非黄金时段广告时间搭配销售，以实现资源利用最大化
(3)开发频道宣传片、电视剧片头曲后、片尾前等非广告时间位置
四、广告商面临的问题
(1)大量同类产品广告云集，广告干扰度增强
(2)套装广告中多数时间点观众与目标受众不对位，无效投放增多，广告费大量浪费中国广告媒介行销网,创广告媒介行销奇迹!)
(3)黄金时段广告成本不断增加，只能缩短投放周期甚至放弃该时段投放
从上面的分析中可以看到，黄金时段广告时间销售非常紧俏，而非黄金时段销售是弱点，根据木桶理论的“短板效应”，应主要从提高非黄金时段广告时间销售率入手(也就是彭老师经常强调的广告媒介的强势广告媒介行销和弱势广告媒介行销，那么弱势广告媒介时间段的行销跟弱势广告媒介行销的理念一样。
广告销售话术
1、 客户说不做，怎样办?
注：当听到这句话的时候，首先看说话的人是不是具体负责人
(1) 问一下是什么原因，然后再对症下药进行沟通。
(2) 如果是负责人，跟他谈点别的，如现的行情、企业的状况等建立关系。如果不是，则问清谁是负责人，或改日再打。
(3) “请问谁负责这方面事情。”“我负责。”中国已经国加入WTO，形成全球一体化经济，您的信息、产品将自己的分司放在网上，不在受地域、时差限制，顺应这种时代大潮，让全世界的人能够了解你们公司，一定会让您的公司越做越大。
(4) 如果是负责人，要以利而诱之，并咨询公司的一些具体情况，并根据其适时而
动;如果不是负责人，要及时回避，但可以大致了解一些公司运行情况，问出
负责人是谁及其电话，下次再接着打。
(5) 若不是具体负责人，我会很客气的问一下为什么不做，我可以联系一下这方面
的负责人呢?若不讲，就只有重打电话用其他身份得出负责人的联系方式;若
是负责人，我会问一下不做的原因，然后针对其原因，给他描绘一副美好的网
络景像。
(6) 不是负责人：威胁，对企业的损失责任你负责不起?
2、 公司刚刚起步。近期不考虑。
问题核心：公司资金有限
回答重点：公司广告投入战略
现场描述：老板你好，首先恭喜贵公司成立并预祝你大展鸿图,其次我想请教您几个问题，您与本行业的先入者相比，你的优劣势?(资金、品牌、技术、广告投放)，
如果在资金、品牌都不足的情况下，我建议您采用新型的广告形式――网站建设及网络推广。它是第四大媒体，具有定向广告和性能价格比优越的特点
在传统广告中，主要是被动广告，即产品提供商不管观众是否愿意接受和愿意购买，都强行推销他们的产品，而在搜索引擎中，是潜在客户根据自己的需求在网上进行查询，所以称之为定向广告。
在传统广告中，广告费用吓得惊人，在中央电视台做广告是以秒为单位的，而在搜索引擎中的收费却很低，可以说是性能价格比优越。
再次雅虎搜索是最大的全球华人网站，相当于网络中的中央电视台，效果是不言而语的。
3、 我们公司正在开发新产品。开发之后在联系!
问题核心：客户没能了解广告的运作。
回答重点：产品商业运作的规范流程。
现场描述：首先向客户询问新产品的特性、理念的信息。向客户说明如果在新产品上市前先做一下概念的推广效果会更好。可以举一些国际知名IT厂商的例子。比如，我们经常在电视中看到IBM关于电子商务的广告，这些广告并不是宣传IBM的某
些产品，它们宣传的是IBM能提供电子商务解决方案，这样会更有效果。可以使一些潜在客户了解公司新产品的理念和特性，在未来让潜在的客户变成实际
的客户。