进军职场的人最想实现的目标是提高晋升工资,成为领导的高管。但是,要想成为领导人,不仅要有突出的成果,工作能力强,还要具备其他能力。在一些公司,部分职员业绩突出,但没有晋升的余地,这与应对能力不足有关。所有员工都想成为领导,但领导需要的能力不是一项工作。
领导人的位置不同意味着他需要处理的事情也不同。所谓不在场实际上是在暗示领导做的事情,总是要比下级职员考虑得多。这方面不仅指业绩,还指外在形象。不要以为只有明星才能保持公众形象。还需要领导者。至少在公司职员眼里应该有更好的形象。你可以对他有信任。
其次是沟通能力。要想成为领导人,必须有威严和威慑力才能给下面的职员下达指示,但下达指示也是技术上的事情。如何让员工对自己的知识有透彻的了解,在执行时不要出错。因此,出色的沟通技能有助于协调各部门工作人员的工作,使命令有效执行。
保持上下层关系。领导最讨厌的事,无疑是下属把工作做好,对自己的指示出了养蜂唱片,不能试办自己的工作。要防止这种事发生,不仅要有威严,领导也要有亲和力和责任感。亲和力可以提高员工和领导人之间的凝聚力,责任感可以提高对公司的信任。一旦有事,领导想把责任推卸给下面的职员,职员当然不能对公司有信心。
激励机制的建立。如今很多年轻人不喜欢去工厂上班。部分工厂开到一万韩元也找不到人一个月。因为工作强度高,更重要的是没有激励机制。激励是激发员工工作进取动机的动力。只有刺激员工的动力,公司才能拥有更强的实力与其他公司竞争。最后是战略眼光。公司的存在为了赚钱,协调内部,当然要想办法从外部获得收益,随着市长/市场的变化,寻找对公司有利的发展机会是每个领导人都应该做的事情。因此,各领导应始终专注于各种业务活动,并根据这些活动的性质寻找发展目标。这些事情往往需要非常高的大局观才能做,而不是单纯的业务员才能做。