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[实用参考]国有企业典型内部控制失效案例分析
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急!!!求一个我国
企业内部控制
制度的失败
案例
!!!
答:
【
案例分析
】从
企业
失败的原因看:第一,该企业基本没
有内控
制度,更谈不上机构设置和人员配备合理性问题。在
内部控制
中,对单位法定代表人和高管人员对实物资产处置的授权批准制度作出相互制约的规范,非常必要。对重大的资产处置事项,必须经集体决策审批,而不能搞一言堂、一支笔,为单位负责人企图一个人...
内部控制
风险的内部控制风险
案例分析
答:
另一方面,高校
内部控制
体系缺乏整体性和系统性,部分内部控制制度不合理,控制活动不能有效发挥作用,从而产生控制活动风险。(三)信息和沟通不力,
内控
制度可执行性不强信息与沟通是及时、准确、完整地采集与
企业
经营管理密切相关的各种信息,并使这些信息以适当的方式在企业有关层级之间、企业与外部之间进行及时传递、有效沟...
关于
企业内部控制失效
的表现及对策
分析
?
答:
2. 2
企业内部控制
制度不完善,执行不得力 目前相当一部分企业对建立内部控制制度不够 重视,内部控制制度残缺不全或有关内容不够合理; 更多的是有章不循,将已订立的企业内部控制制度 “印在纸上,挂在墙上,”以应付有关部门的检查、审 计。而不管内部控制制度执行情况如何,遇到具体 问题多强调灵活性,使内部控制...
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