企业差异化战略的特征有：追求差异、提倡创新等等，内在条件有强研发能力、强营销能力等等，具体如下：
企业差异化战略的特点：
1、追求产品品质的优异化，创造独家所有，确保市场占有率小而投资回报率高。
2、追求产品可靠度的优异化，稳定可靠标准化可以有很多途径创造企业与竞争对手产品之间的差异，并且这种差异被顾客认为是有价值的。
3、差异化可以增强了企业对供应商讨价还价的能力。
企业实行差异化战略的内部条件：
1、具有很强的研究开发能力，研究人员要有创造性的眼光；
2、企业具有以其产品质量或技术领先的声望；
3、企业在这一行业有悠久的历史或吸取其他企业的技能并自成一体；
4、很强的市场营销能力；
5、研究与开发、产品开发以及市场营销等职能部门之间要具有很强的协调性；
6、企业要具备能吸引高级研究人员、创造性人才和高技能职员的物质设施；
7、各种销售渠道强有力的合作。
扩展资料
企业差异化战略虽然有许多优点，但是同时也存在着一系列的风险：
1、差异化战略可能丧失部分客户。如果采用成本领先战略的竞争对手压低产品价格，使其与实行差异化战略的厂家的产品价格差距拉得很大，在这种情况下，用户为了大量节省费用，放弃取得差异的厂家所拥有的产品特征、服务或形象，转而选择物美价廉的产品。
2、用户所需的产品差异的因素下降。当用户变得越来越老练时，对产品的特征和差别体会不明显时，就可能发生忽略差异的情况。
3、技术的创新和改进使得企业产品与模仿者产品的差异越来越小，减少了产品之间的差异。
4、实行差异化战略需要一定的成本。
参考资料来源：