第1个回答 2021-12-24
虽然在同一个公司，但依然会有派别之分，但凡涉及利益的地方，都会有纷争的出现。
新人入职一家新公司，本以为持着认真工作、大展拳脚的态度来对待，谁知道，工作一段时间后，就发现公司有不少问题，其中最让人头疼的就是公司内斗问题。
吴军是一个务实的小伙子，他入职新公司后，打算借助公司的大舞台来发挥所长，大展拳脚的。但是，相处一段时间后，吴军发现公司内部很复杂，人际关系很紧张，让他捏了一把汗。
有次，吴军拿着申请单给A领导看，领导瞄了一眼，就让他先拿给B领导签字，他回头再签。
吴军拿着申请单去到B领导办公室，B领导一看，大发雷霆，说：A领导不签字，他怎么签字？
这回，吴军觉得很无奈，两边的领导都推卸责任，概不签字，这件事该如何处理好？得罪哪一方都不行。
其实，这种情况在大部分公司里都很常见，上至领导级别，下至员工内部，都会分帮结派，出现这种情况，我们要知道当中的原因，才能更好地避免卷入漩涡。
公司出现内斗的2个原因
1、老板对于公司团队管理能力差
公司以追逐利益最大化为前提，印证了那句“不管黑猫白猫，捉到老鼠就是好猫”，在老板眼中，不管你用什么手段，只要你能给我带来更多的价值，你就是好员工。
因此，老板会对员工管理上有所放松，把主要的精力都集中到生产上。老板对于公司文化建设不上心，会间接默许员工发生内斗的情况。当团队内部出现矛盾的时候，无法及时得到解决，进而不断积累和激化，最后演变成公司内部政治斗争。
2、老板管理团队的惯用手法
老板喜欢以权谋术御下，将权力刻意分散，安排各部门下属的相互制衡关系，避免某个下属一家独大，获得过高的话语权，对他的公司造成威胁。
老板管理团队惯用这些手法，就是默许公司内斗的发生，也能保证他的绝对权威。
由此可见，大部分公司出现内斗的问题是一件无法避免的事情。有些员工受不了这趟浑水就会辞职，入到新公司后，也发现同样的问题，这真的很无奈。
尤其是一些本身没有心计，没有谋算，只想安分守己，赚钱养家的人，更难在这类公司立足了。但工作仍需继续，我们不能改变环境，那么就从改变自己做起吧。
如何在内斗中生存？做到这3点，即可保护自己
1、摸清公司内部帮派，了解核心主张
在《孙子·谋攻篇》中：“知彼知己者，百战不殆；不知彼而知己，一胜一负；不知彼，不知己，每战必殆。”
这句话提示了我们，只有对敌人的情况和自己的情况都有透彻的了解，作战就不会失败。同理，在公司里，我们作为不站队，没心机的员工，也要清楚知道公司每个帮派的核心主张，才能更好地避免踩雷。
首先，我们要分清楚，公司里哪些领导之间会有利益纷争，其下属也是分了哪些帮派。分清关系后，在我们日后相处共事中，就避免混淆双方的关系，说错话会备受攻击，做错事也会被挑毛病，得罪哪一方都不好过。
2、不轻易表态
职场上，有些事情看破不说破，聪明的人会懂得适时闭嘴。
例如，当你面对内斗严重的两个部门时，如果轻易表态就容易得罪某一方，让自己陷入斗争的漩涡中。
记得我入职新公司时，物业部跟经营部的关系很恶劣，在周六举行的部门周总结大会上，两个部门的主管都在踢皮球。
陈飞作为其他部门的人，当时随口说了一句：这个问题需要经营部的李总来协调。这时候，我留意到物业部的主管嘴角上扬了一下，而经营部的主管却黑着脸。
结果，这件事后，陈飞闯祸了。物业部全部人都对他进行排挤，甩脸色，不配合他的工作，认为他是经营部帮派的人。
职场上，祸从口出的事例太多了，虽然本身做得没错，但是说话要分清场合轻重，避免好心做坏事，推自己进火坑了。
3、不搬弄是非
办公室有帮派，就会有是非。很多时候，同事之间会谈论是非，这时候，建议你不要掺和其中，更不要搭上嘴去凑热闹。
遇到同事之间说其他部门的是非，最好一笑而过，继续做自己的事情，不会走这趟浑水。否则让别人看到了，也会误以为你是同一派的人，关键时候对你刁难使坏，无缘无故招惹麻烦就不好了。
面对公司内斗的情况，聪明的人会不掺和，懂得察言观色，洞察人心，做好自己本分，避免招惹麻烦。
新人入职一家新公司，本以为持着认真工作、大展拳脚的态度来对待，谁知道，工作一段时间后，就发现公司有不少问题，其中最让人头疼的就是公司内斗问题。
吴军是一个务实的小伙子，他入职新公司后，打算借助公司的大舞台来发挥所长，大展拳脚的。但是，相处一段时间后，吴军发现公司内部很复杂，人际关系很紧张，让他捏了一把汗。
有次，吴军拿着申请单给A领导看，领导瞄了一眼，就让他先拿给B领导签字，他回头再签。
吴军拿着申请单去到B领导办公室，B领导一看，大发雷霆，说：A领导不签字，他怎么签字？
这回，吴军觉得很无奈，两边的领导都推卸责任，概不签字，这件事该如何处理好？得罪哪一方都不行。
其实，这种情况在大部分公司里都很常见，上至领导级别，下至员工内部，都会分帮结派，出现这种情况，我们要知道当中的原因，才能更好地避免卷入漩涡。
公司出现内斗的2个原因
1、老板对于公司团队管理能力差
公司以追逐利益最大化为前提，印证了那句“不管黑猫白猫，捉到老鼠就是好猫”，在老板眼中，不管你用什么手段，只要你能给我带来更多的价值，你就是好员工。
因此，老板会对员工管理上有所放松，把主要的精力都集中到生产上。老板对于公司文化建设不上心，会间接默许员工发生内斗的情况。当团队内部出现矛盾的时候，无法及时得到解决，进而不断积累和激化，最后演变成公司内部政治斗争。
2、老板管理团队的惯用手法
老板喜欢以权谋术御下，将权力刻意分散，安排各部门下属的相互制衡关系，避免某个下属一家独大，获得过高的话语权，对他的公司造成威胁。
老板管理团队惯用这些手法，就是默许公司内斗的发生，也能保证他的绝对权威。
由此可见，大部分公司出现内斗的问题是一件无法避免的事情。有些员工受不了这趟浑水就会辞职，入到新公司后，也发现同样的问题，这真的很无奈。
尤其是一些本身没有心计，没有谋算，只想安分守己，赚钱养家的人，更难在这类公司立足了。但工作仍需继续，我们不能改变环境，那么就从改变自己做起吧。
如何在内斗中生存？做到这3点，即可保护自己
1、摸清公司内部帮派，了解核心主张
在《孙子·谋攻篇》中：“知彼知己者，百战不殆；不知彼而知己，一胜一负；不知彼，不知己，每战必殆。”
这句话提示了我们，只有对敌人的情况和自己的情况都有透彻的了解，作战就不会失败。同理，在公司里，我们作为不站队，没心机的员工，也要清楚知道公司每个帮派的核心主张，才能更好地避免踩雷。
首先，我们要分清楚，公司里哪些领导之间会有利益纷争，其下属也是分了哪些帮派。分清关系后，在我们日后相处共事中，就避免混淆双方的关系，说错话会备受攻击，做错事也会被挑毛病，得罪哪一方都不好过。
2、不轻易表态
职场上，有些事情看破不说破，聪明的人会懂得适时闭嘴。
例如，当你面对内斗严重的两个部门时，如果轻易表态就容易得罪某一方，让自己陷入斗争的漩涡中。
记得我入职新公司时，物业部跟经营部的关系很恶劣，在周六举行的部门周总结大会上，两个部门的主管都在踢皮球。
陈飞作为其他部门的人，当时随口说了一句：这个问题需要经营部的李总来协调。这时候，我留意到物业部的主管嘴角上扬了一下，而经营部的主管却黑着脸。
结果，这件事后，陈飞闯祸了。物业部全部人都对他进行排挤，甩脸色，不配合他的工作，认为他是经营部帮派的人。
职场上，祸从口出的事例太多了，虽然本身做得没错，但是说话要分清场合轻重，避免好心做坏事，推自己进火坑了。
3、不搬弄是非
办公室有帮派，就会有是非。很多时候，同事之间会谈论是非，这时候，建议你不要掺和其中，更不要搭上嘴去凑热闹。
遇到同事之间说其他部门的是非，最好一笑而过，继续做自己的事情，不会走这趟浑水。否则让别人看到了，也会误以为你是同一派的人，关键时候对你刁难使坏，无缘无故招惹麻烦就不好了。
面对公司内斗的情况，聪明的人会不掺和，懂得察言观色，洞察人心，做好自己本分，避免招惹麻烦。
第2个回答 2021-12-24
领导更关注的是一个人对工作的态度以及对公司的认可度。心机、情商压根不会出现在领导关注的范畴之内。基层员工没有心机，能力差点都没关系，因为领导愿意给你时间让你成长，只要在他们的可控范畴之内，你犯得有些错他们都是可以容忍的。单纯的员工对领导而言，并不会对他有多大的影响，但是却能为自己带来很多的麻烦。如果你性格开朗，沟通表达能力比较强的话，那么领导会考虑你是否值得培养；如果你不善言辞，但执行力比较强，领导交代的事情都能做出结果，同样领导也会考虑你是否值得培养。
第3个回答 2021-12-24
对于那些很单纯率真又没有心眼的员工，领导一般都很喜欢，当然，如果只是单纯的很蠢，不知道干什么事情的话，那领导就会觉得他一点都不机灵。
第4个回答 2021-12-24
我觉得领导更关注的是一个人对工作的态度以及对公司的认可度。心机、情商压根不会出现在领导关注的范畴之内。基层员工没有心机，能力差点都没关系，因为领导愿意给你时间让你成长，只要在他们的可控范畴之内，你犯得有些错他们都是可以容忍的。单纯的员工对领导而言，并不会对他有多大的影响，但是却能为自己带来很多的麻烦。如果你性格开朗，沟通表达能力比较强的话，那么领导会考虑你是否值得培养；如果你不善言辞，但执行力比较强，领导交代的事情都能做出结果，同样领导也会考虑你是否值得培养。
第5个回答 2021-12-24
心眼多的员工，工作能力强，老板当然喜欢。实实在在踏实肯干，没心眼不计较的员工，老板同样喜欢。这些员工本身都具备高人一筹的能力，在职场上是最受欢迎的，老板最喜欢的就是这样的员工。
但是，正所谓凡事都有两面性。不管是心眼多的员工还是实在没心眼的员工，都有其弱点甚至缺点……比如心眼多的员工虽然能力强，但是却可能斤斤计较、投机取巧；而实在没心眼的员工虽然踏踏实实，但是却可能看不出火候、遇到复杂问题两眼一抹黑无能为力。
因此，老板真正喜欢的，并不是心眼多还是少的员工，而是综合素质更高的员工……心眼多，能力强，但是要踏踏实实脚踏实地；心眼少、实实在在，但是要能够解决复杂问题……这样的员工才是老板最喜欢的。
如果抛开综合素质去看问题，那就没有意义了……事实上，老板对于员工心眼多少并不是很关注……能不能把工作干好、能不能解决复杂问题、能不能做出最高的业绩，这才是老板最关注的事情……这才是老板考核员工的标准……
但是，正所谓凡事都有两面性。不管是心眼多的员工还是实在没心眼的员工，都有其弱点甚至缺点……比如心眼多的员工虽然能力强，但是却可能斤斤计较、投机取巧；而实在没心眼的员工虽然踏踏实实，但是却可能看不出火候、遇到复杂问题两眼一抹黑无能为力。
因此，老板真正喜欢的，并不是心眼多还是少的员工，而是综合素质更高的员工……心眼多，能力强，但是要踏踏实实脚踏实地；心眼少、实实在在，但是要能够解决复杂问题……这样的员工才是老板最喜欢的。
如果抛开综合素质去看问题，那就没有意义了……事实上，老板对于员工心眼多少并不是很关注……能不能把工作干好、能不能解决复杂问题、能不能做出最高的业绩，这才是老板最关注的事情……这才是老板考核员工的标准……
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