在重庆“十四五”规划编制培训会上，中大咨询研究院院长黄斌全就“十四五”国有企业
高质量发展内涵、趋势与经验做主题分享，用理论和实操案例展示国企高质量发展思路和
国企改革的成功经验，并详细讲解了国资国企战略规划编制操作指引。会上，黄斌全表示“质量变革、效率变革、动力变革”，是实现国企高质量发展三大目标的根本路径。而在高质量发展的背景下，黄院长分享了
国有企业改革中的 “八重”（战略布局方向的八大关注重点）、“八转”（改革行动的八大关键转变）等各项重要调整方向；而对于“十四五”国有企业战略规划编制，黄斌全提出了应关注企业战略定位；关注企业战略执行；关注资源目标平衡；关注商业模式设计；关注创新体系建设；关注规划协同衔接等八大关注要点。本回答被提问者采纳