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成本控制的关键从哪些方面进行,怎样控制,简述财务管理的监控职能?
如题所述
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第1个回答 2011-06-10
解答:1)设置企业的控制系统:组织系统,信息系统,考核制度,奖励制度。
2)掌握成本控制的原则:经济原则,因地制宜原则,全员参加原则,领导推动原则。
3)运用以成本会计为主的各种方法,预定成本限额,按限额开支成本和费用,以实际成本和成本限额比较,衡量经营活动的成绩和效果,并以例外管理原则纠正不利差异,以提高工作效率,实现以至超过预期的成本限额。本回答被提问者采纳
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企业
财务管理成本控制
要点
答:
按照成本全程管理的要求,
就会涉及到产品的.信息来源成本,技术成本,后勤成本,生产成本,库存成本,销售成本以及对顾客的维修成本
,处置成本等成本范畴。对所有这些成本内容都应以严格,细致的科学手段进行管理,以增强产品在市场中的竞争力,使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。2、从成本的节省到成本...
成本控制从哪些方面
答:
一、采购成本控制
在企业的生产经营过程中,采购活动是非常重要的一环。通过对供应商的选择、采购量的确定、采购价格的谈判等环节进行有效控制,能够显著减少采购成本,进而控制总体成本。同时还需要确保原材料的质量和供应稳定性,避免因质量问题产生的额外成本和因供应不稳导致生产受阻的现象。二、生产成本...
成本控制
在企业
财务管理
中的作用有
哪些
答:
财务如何管控成本财务可以根据以下几种方案管控成本:
1、建立健全管理制度,加强企业内部成本控制工作,建立成本控制系统
,需要制定费用的开支范围和标准等。2、
健全完善财务成本控制运行机制
,规范企业经济秩序,对采购进价、运输成本等树立降低企业购买成本费用的意识,实施有效的即时控制。3、可以将成本按照性质...
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