如何理解造就五类人才群体这一深刻内涵?

如题所述

第1个回答  2021-08-03

人类图用清晰的架构,严谨的逻辑和符合现代的语境,阐述了对人类影响最大的心理动机和行为模式。

人类图可以作为一个很棒的人才测评工具。唯一不同的是,它不用做几百道题,就能够帮助我们了解自己最重要的一些心理特质和行为特质。在全世界范围内已经有几千万人做过人类图的测评,它的准确度是有大数据作为支撑的。

人类图根据每个人最基本的能量特质,把人分为四个大的能量类型,五个种类。这是人类图区分人与人的第一个层次,也是最基本的区分。能量类型也可以叫做人才类型。

这五个种类分别是显化者(显示者)、建设者(生产者)、显化建设者(显示生产者)、投射者和反映者。

类型1:显化者(显示者)

显化者是非常善于发起和创新的能量型选手。发起就是开始一个新的项目或者工作,他们的创造和创新能力强,积极主动,喜欢新鲜事务。他们需要最大程度的自由来发挥自己创造性和发起的特点。

显化者成功的秘诀是要把自己的想法和意愿,提前与他人沟通和主动告知。虽然现实中,多数显化者并不喜欢这样做,通常是害怕别人不理解或者干涉他们。

当显化者无法活出自己的时候,他们表现的主题性情绪是愤怒。当他们能够活出自己的时候,他们表现的主要情绪是平和。

类型2:建设者(生产者)

建设者是具有强大动力和持续跟进能力的人。建设者是这个社会的主流的人才类型,其主要的特点就是能量充沛,特别能干。

建设者成功的秘诀是要做自己热爱的事情,在决策的时候要跟随自己的内心和内在的感觉。

然而,现实中非常多建设者不知道自己热爱什么,所以寻找到自己热爱的事业是建设者生命中的关键。

当建设者做自己热爱的事情的时候,会发自内心有一种满足感,这是他们生命最理想的状态。

当建设者从事的是自己不热爱的事情,他们感受到的主题性情绪就是挫败感和沮丧感。

类型3:显化建设者(显示生产者)

显化建设者是建设者的一个分支(建设者中有大约一半是显化建设者),是显示者与建设者的合体,既有两者的优点,也有两者的共同缺点。既具有发起和创新的能力同时又有持续跟进运营的能量。能量充沛,特别能干,同时非常善于创新和发起。

显化建设者需要像显示者一样提前与别人沟通,主动告知他人;同时又需要像建设者一样根据自己内心的回应,去从事自己热爱的事情。

如果能做到这两点,显化建设者的成就和影响力是不可限量的。

如果做不到这点,他们感受到的主题性情绪是愤怒与沮丧感的叠加。

类型4:投射者

投射者是高情商、高智商、对周围的人的情绪和能量敏感的人,同时也是有很多艺术潜质的人。善于沟通、协调、培养、带动他人获得成功,以成就自己。这个人才类型是未来社会的管理者。

投射者非常需要来自他人的欣赏、认可和邀请。投射者成功的秘诀是寻找欣赏和信任他们的上级,这种欣赏和信任是最重要的取舍标准。

当投射者能够真正活出自己,他们就会通过成就他人来成就自己,达到双赢。他们展现出来的主题就是成人达己的成就感。

当投射者无法获得别人的欣赏,通常展现出来的主题性情绪是苦涩。

类型5:反映者

反映者是人口中的少数,反映者对他人的能量非常敏感,可以随时随地的反映周围人的能量,可塑性非常强。因此反映者是别人能量和生命状态的评估者。

反映者的成功潜力大,在成长中所受的挑战也大。在他们能够真正活出自己之前,通常是模仿周围的人,想通过成功证明自己的价值。反映者需要很多的独处时间,需要有意识地远离人群,以保持自己能量的清明。

当反映者能活出自己时,感受到的主题性情绪是惊喜。反之,感受到的情绪是失望。


碎碎念:每种能量类型都有各自的优点和缺点,没有谁比谁好,活出自己才是我们每个人的使命。

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