第1个回答 2021-01-01
从业8年的电商运营，告诉你电商运营是个什么鬼，能靠这个吃饭吗
第2个回答 2019-12-21
电商运营的团队建议你去找阿姨有的团队去问一下或者是你从百度当中搜索得到你需
第3个回答 2020-11-16
电商运营团队岗位和职责运营主管1.协助公司负责人制定运营战略以及市场发展目标；2.负责统筹本部门各岗位（策划、推广、美工、文案、分销、客服、产品等）的整体工作。3.指导参与市场的开拓，与各相关部门进行沟通，了解产品开发进度，保证产品按时上线销售。4.负责将上级领导分配下来的闷简任务以及其他部门派发的任务合理分配给下级岗位，并监督执行；在下级岗位或其他相关部门岗位空缺时，临时替代岗位工作。5.在职责范围内，协调下级岗位与其他部门岗位的工作，并对下级岗位不能处理的问题进行处理；对于不能在职责范围内处理的问题，上报上级领导进行处理。6.负责本部门岗位人员规划，拟定招募计划与需求，并在人事行政人员协助下，对空缺的各岗位人员进行招募。7.负责答埋对下级岗位人员工作绩效的考核和评审，以及转正解职、升职降级的申请。8.负责本部门各项制度（绩效考核制度、项目开发制度、运营流程等）的制定
第5个回答 2018-11-28
做了有3年的电商运营，从品牌商家运营到代运营公司，再到平台电商运营，几乎是一年一跳。我相信，我对这个问题还是有一定发言权的。这里谈谈我的观点，也希望给一些刚入行的小白一点帮助。
首先是我们可以看看这个定义：电子商务运营。非常大的一个概念！凡是电商领域内，涉及营销，策划，文案，数据，销售等职能的都可以称之为电商运营岗。那就决定了，很难有一个非常清晰，明确的岗位职能划分和职业生涯路径规划。不同的细分行业，不同的公司，可能你的职能都不一样。
但是，这是否意味着这个岗位就无法做职业规划呢？答案当然是可以。下面是两个职业方向：
第一，电商平台方向发展。
如果是朝着互联网方向发展，那么必定是前往电商平台型运营的方向出发，实际上你需要补的课程还是很多，互联网工作的一些思维，理念和技能都要深化学习。目标企业就是阿里，网易，有赞，云集这些平台，在这些平台，你整体的视野也会很开阔，对电商业务的理解也会比较深刻。
第二，品牌商家方向发展。
伴随整体电商业务的稳定发展，“草莽英雄”的机会会变得很少，拥用资本，供应链或者专业运营团队的商家能够存活地相对滋润。那么成为这些品牌商家的电商业务负责人，也是一条前进道路，当然也将会是大多数电商运营的最终归宿。
个人浅见，如果有不同的想法，欢迎交流~
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