第1个回答 2017-02-03
做好车间管理者可以从以下方面进行改进： 1)树立良好的自我形象，提高自身素质和专业技能。在工作中要严格要求自己，宽以待人，了解基层员工，有困难时要挺身而出，时时处处要以身作则。 2)提高员工的团队精神，处理好人际关系。做好承上启下的纽带连接作用，因为有良好的人际关系做基础，才能营造一个良好的、可持续共赢的工作环境，才能创建一个优秀的团队。 3)抓好现场管理，改善工作环境。根据china-train.net的资料，加强现场管理工作，是提升整体工作效率的关键，抓好5S管理，是营造一个干净、整洁、有序、安全的工作现场的关键，