认知与执行力才是拉开人与人之间差距的关键

如题所述

第1个回答  2022-06-22
什么是认知?

认知意味着对自己的准确定位。

认知的不同形成人对事物判断的标准不同

一个人价值观的形成取决于自己的认知。认知的不同,就会形成人对事物判断的标准不同。人与人之间的差距的形成,本质上是认知的不同。可以说,有效的行动应该建立在清晰的认知基础上,否则所做的一切等于碌碌无为的无用功,对于组织亦或是个人,都是不利的。

提升行为和价值就要提升认知

认知决定着一个人看待问题的深度和广度,提升认知的的唯一途径就是进行本质认识!看问题要透过现象看本质,找到根源所在,才是解决问题的有效路径,否则所面临的的问题往往只能浮于表面,只能治标,不能治本!

在职场中,如何正确理解认知?

01 不是个人成就组织,而是组织成就个人

在企业组织中,个人能力再强,也无法脱离组织而取得大的成绩或成就。个人最大能力的发挥,需要组织的激励,平台的赋能,资源的配置,制度的规范程度等这些客观的资源环境相匹配。因此,入职一家企业,在经历了双选期后,正式成为组织一员的那一刻起,对于双方来讲,本身就是资源对等条件下的双向选择,平台需要你的个人专业,而你的专业需要通过平台来放大价值。因此,在任何组织里,我们都需要告别自以为是,正确的认识自己,明确自我认知!没有什么惊天动地的成绩,是由一个人完成的。团队可以战胜个人无法战胜的困难,团队可以解决效率问题。

02 明确自己的角色认知,才能搞清楚边界

在其位,谋其政,明确责权利,才能够搞清楚做事和职责的边界范围。人与人的差距来源于认知差,而外在的表现体现在是否能够为自己的一切行为负责。如果企业组织当中,每一个成员都能够清晰明确的知道自己职责职能,明确自己的目的目标,有一个清晰的角色定位,往往能够各司其职,通力配合,朝着共同的目标互相监督,全力推进,而不是推诿、甩锅,增加组织内耗。

03 明确认知唯一的意义是解决问题

在职场中,一个职业人的认知,不在于学历有多高,书读的有多少,知识面有多广,而在于知道并能够做到,能够利用自己的认知去解决实际问题。 认知的意义是为了能够达成行为的结果,且一定是可衡量的,它的唯一意义就是能够解决问题。而解决问题的关键在于本质和规律的把握。 认知不等同于认识并知道,而在于认识并清楚知道的情况下,能够通过自己的行动、针对具体的事项而达成有效的结果。因此:决定职业成就和人生高度的,从来不是你的高谈阔论,而是你具备清晰的认知,和想好就做的执行力!

没有认知指导的执行力,等于蛮干;

没有执行力反哺的认知,等于空谈。

2. 何为执行力?

执行力指的是贯彻策略意图,完成预定目标的操作能力。

执行力不等同于行动力,执行力应该包含完成任务的意愿,完成任务的能力,完成任务的程度。衡量执行力的标准,对个人而言是按时按质按量完成自己的工作任务。

“执行是目标与结果之间的桥梁”。

在职场中,认知和执行力有什么关系?

依前面所述,认知的意义在于解决问题!在于明确自己作为职业人的意义!

解决问题首先要能够认识到问题,并清晰的知道问题的症结所在,再加上愿意解决问题的意愿和行动力,以及完善自我价值成长的渴求度。

因此,想要 激发一个人具备超强的执行力,首先要从认知上来解决!

可以说, 认知是行动的前置要素。只有明确了对自己的认知,对自己职业角色的认知,才能对自己的职能付诸忠诚,才能对自己的职业价值精准定位,才能使得一切行动变得有意义,使我们的工作往正确有效的方向推进,解决问题,贡献价值!实现职业成长的进阶!