第1个回答 2022-06-21
企业管理者经常遇到的两个棘手问题：一是为什么我们的管理会越管越忙，越管越乱？
二是作为管理者，我们要带出高绩效的团队，为什么靠的不是下达命令，而是靠领导力。
当管理者遇到棘手的问题时，可以运用规则去解决问题。
其实就是职场中由企业管理者统一制定，每个员工在入职时都很清楚并且遵守的规章制度。
在这里要注意一点：管理者制定的规则，一定要提前和下属讲清楚。
其实，无论是初级的管理者还是高级的管理者，规则是我们任何时候都要去思考的，但当你制定了规则之后，规则是会替你去做管理，而不是靠你一个人马不停蹄地去管方方面面。
我们为什么容易在管理中会不知不觉就成了“救火队长”，是因为我们在下属发生状况的时候，第一反应就是赶紧把这件事解决，把它排到了我们要去处理的事项的第一位，这个排列方法的错误在于我们忘记了自己管理者的角色。
作为一名管理者，应用规则是我们的第一责任，只有规则明确了，我们才能从日常繁忙的“救火”事务中解放出来。
此外，作为规则的制定者，一方面要充分和下属沟通清楚公司的规则，另一方面不要忘记及时完善规则，让规则能更好地发挥作用。