在工作中怎么才能做好管理，如何成为一个好的管理者？才开始做管理，要学的有点多，还得向各位请教

Question

如题所述

Answer 1

俗点的划分方法：中式管理和西式管理
中式：管人为主，所以先学会做人，才能管人。其次才是公司经营策略的理解深度，流程、标准、计划、执行、检核、绩效、调整……
西式：管事儿为主，所以要先学会方法。“方法论”在这一类企业吃得开。过程与方法很重要，要科学合理。目标、方法和过程科学合理，什么样的结果都可以被组织接受。其次是管理行为与企业文化与价值观一致。

Answer 2

做管理粗略地分有两类：
1、从现实存在的问题出发，按问题的重要性，分轻重缓急，逐步进行解决。这种做法也叫“找问题法”通过对工作现状的分析，找出存在的不足，从重点问题入手，找措施、想办法，从根本上予以解决。然后再分析，再找问题，如此不断循环下去，随着找问题能力的提高，解决的问题由表层逐步深入和高级，自己也就在实践中成长起来了。
2、对企业从战略的高度进行系统的企业诊断。这需要自己有丰富的管理经验或者聘请专业的咨询公司来做，从而给企业一个全面系统的解决方案，推动企业更快发展。
对于初做管理的人来说，一般采用第一种方式好一些。

Answer 3

做一个好的管理者可不是像提问这么简单的事,他需要综合的素质.最关健的我认为还是人脉关系.不管是工作关系还是个人关系,只要搞好关系,处理起各种事情就会很顺手.再就是业务能力,如果没有过硬的业务能力,员工心起多少都会有想法的.做为管理者,还有一点很重要,就是多听,听到之后不可全信,不可不信,要分析,根据分析再下定论.再就是能容人,在关健的时候要能克制情绪.大概是这些吧,总感觉做一个管理者很不容易,不管是高管还是中基层,但我想,这都需要努力才是最重要的.