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为什么有的猎头公司留不住人
如题所述
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第1个回答 2019-05-17
无论小的,还是的大的,都因为薪酬,公司环境,同事关系,福利,文化
而留不住人~~而现在通病就是钱
第2个回答 2020-05-13
楼上说的情况很普遍,猎头公司门槛低,很多小猎头公司的老板公司成立时承诺很好,等熬过最困难的创业期,客户业绩稳定了,就变相克扣顾问薪资及提成。约定都是随时可调整的,这样能留住员工才怪,尤其是有能力的员工。所以,心胸有多大事业有多大,跟心胸狭窄短视的老板干,没前途。
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都说
猎头公司
招人难,那么到底难在哪里呢?
答:
其实主要因素我认为有两个,
第一是公司自身的因素,第二个是个人因素
。猎头公司所要的全是精英型人才,或者是潜力股。他必须抗压能力强,有很强的沟通能力,够自信,够努力,会推销,脸皮厚,人又聪明反应快。而具备这些条件的人往往不多。就算有这种人才,他们提出的物质条件往往也不低,或是公司承受...
为什么
给了高工资依然
留不住
员工?
答:
缺乏沟通带来了各种误解
,尤其是几个早期员工,他们其实对公司有很多想法和意见,但因为没有向上反馈的渠道,慢慢地就变成了抱怨和愤怒,他们被猎头挖角我也全然不知。等到他们集体提出离职时,我才猛然惊醒,再去跟他们沟通却已经没办法挽回了。因此,以我的经验,如果不能及时了解团队中的思想状况,不清楚他们的诉求点,很容...
一个
公司
离职率高达90%以上,这说明了
什么
事情?
答:
一旦他们知道了其他类似工作的差异化信息,他们就会不带猎头离开
。2.归根结底,
员工流失
仍然是企业留不住员工的原因。企业需要横向对比其他企业,结合实际情况分析自身问题,而不是交出HR一直苦苦招聘的人才。
员工流失率高,连二代都不愿意接手
。有时候不是表面原因,而是身体、心理、情绪三个不可逾越的累。
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