物流一体化战略形式

Question

如题所述

Answer 1

物流一体化战略在当今竞争激烈的市场环境中显得尤为重要，它通过竞争展现了活力，旨在优化资源配置，提升社会经济效益。当企业还有增长空间时，实施这一战略是十分明智的。

主要形式：

纵向一体化：20世纪90年代以来，随着先进制造模式（如全球制造、敏捷制造、虚拟制造）的兴起和企业组织形式的转变，原有的企业物流模式发生了深刻变革。企业开始更多依赖外部资源，形成供应链一体化，包括采购物流、生产物流和销售物流的整合，即从供应商到顾客的全程一体化。
横向一体化：也称为水平一体化，是同一行业内企业间的物流合作，旨在通过规模经济和效率提升。例如，企业可以共同运输不同商品，减少重复劳动和物流成本。实现这一体系需要大量企业参与和商品存在，且产品配送方式需要集成化和标准化。

物流网络是纵向和横向一体化的结合体，它构成了一个开放的系统，企业可以根据需要自由加入或退出。在业务高峰期，物流网络尤其关键，因为它能整合企业原有的供应链和业务外包，实现规模经济和资源共享。

物流一体化的本质是物流管理问题，强调专业化人员、设备和经验的结合，以实现整体优化。这个趋势为第三方物流的发展提供了机会，随着物流网络规模的扩大和信息技术的应用，物流成本会大幅下降，推动社会分工深化和第三方物流的兴起。

扩展资料

物流一体化战略属于微观物流一体化层次，制定这一战略的目的就是消除阻碍物流最有效运作的因素，通过相互协调和统一，创造出最适宜的物流运行结构。企业中的个别经营活动与整体发展战略经常发生矛盾，各种经营活动的收益最大化与企业整体利益最大化之间也常常不一致。各部门在制定经营战略时，必须要考虑到企业的一体化战略，从企业整体利益出发，进行个别经营活动。