第1个回答 2020-11-14
风险识别
在管理风险之前，必须识别出危险和潜在的危险事件。所谓识别过程就是在问题出现之前发现它们，并从是什么、何时、何地、如何发生、为什么发生等多方面进行描述。
风险分析
分析意味着将数据转化为与风险相关的决策支持信息。这些数据可能是危险事件的概率，或者事件发生造成的后果的严重程度。这些分析是企业为关键风险元素进行排序的基础。
首先说到风险识别就不得不提领结图，如下
领结图已被证明是培训操作人员识别风险、采取合理行动避免事故的有效工具。领结图通过一系列事件线将危险和后果连接起来，并指出事故的“路径”。图中可以列出系统中已经安装或者计划安装的安全栈，并跟与之相关的事件序列相连。还可以像上图一样分析工程、维护和运营活动对不同危险和防护安全栈的影响。
风险分析
风险分析最常见的定义为：系统地使用既有信息，识别出危险，并预测其对于人员、财产和环境的风险。
从某种意义上说，风险分析是一种主动的方法，目的是避免可能发生的事故。
风险分析主要按照三个步骤执行
1、危险源辨识。识别潜在的危险事件，以及与系统相关的危险源。同时，也需要识别出可能受损的资产。
2、可能性分析。在这一步中需要进行演绎分析，识别每一危险事件的成因。同时根据危险数据和专家判断预测危险事件的频率。
3、后果分析。这个环节需要进行归纳分析，识别所有由危险事件引起的潜在后果。归纳分析的目的通常是找出所有可能的最终结果，以及它们发生的概率。
风险分析的方法包括定性分析及定量分析，具体采用哪种方法需要取决于分析的目标。
定性风险分析：以完全定性的方法确定概率和后果。
定量风险分析：对概率及后果进行数学估算，有时还需考虑相关的不确定因素。
定量分析适合对那些概率较低、影响较大的事件的风险进行量化，也可进行专门的概率评估和大规模分析。