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从组织内部和外部选聘管理人员各有哪些优缺点?
如题所述
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推荐答案 推荐于2016-10-31
外部招聘的优点是:利用外来优势,平息内部竞争者之间的紧张关系,为组织带来新鲜空气。缺点是:由于外聘干部不熟悉组织的内部情况,以及组织对应聘者缺乏深入了解,加上内部员工积极性受打击,而使组织运行不良。
内部提升的优点是:有利于鼓舞士气,提高工作热情,调动组织成员的积极性;有利于对选聘对象的全面了解,以保证选聘工作的正确性;有利于被聘者迅速开展工作。缺点是:会引起同事的不满,可能造成“近亲繁殖”的现象。
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其他回答
第1个回答 2020-07-10
组织内部选择范围窄。但是兑企业忠诚,熟悉情况,进入状况快;外部虽然选择面宽,但是,忠诚度大打折扣,进入角色慢,融入环境满,文化有冲突。作用未知
第2个回答 2019-09-20
内部的优点是比较了解和熟悉,能够人尽其才、各尽其能。外部选可注入新鲜的血液,新鲜事物和理念带入进来。
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管理人员
来源及其
优缺点
答:
相比之下,
内部提升的优点在于激发士气、吸引外部人才和提高选聘准确性
。内部提升的员工熟悉组织环境,能快速展开工作,并且通过这种方式选拔出的管理者更可能正确。然而,内部提升也可能引发同事间的不满,且可能导致管理风格的同质化,影响组织创新。综上所述,尽管外部招聘和内部提升各有优缺点,许多成功企...
从组织内部和外部选聘管理人员各有什么优缺点
答:
组织内:优点是了解周围工作人员和环境,工作容易上手易于融入团队
。缺点,公司老人因为有上上下下的关系,管理起来会有些不方便。组织外:优点是新鲜血液,有益于增加公司活力,引进新的管理理念。缺点,新人融入团队慢,工作不易开展。回答完毕~
从组织内部和外部选聘管理人员各有哪些优缺点?
答:
外部招聘的优点是:利用外来优势,平息内部竞争者之间的紧张关系,为组织带来新鲜空气
。缺点是:由于外聘干部不熟悉组织的内部情况,以及组织对应聘者缺乏深入了解,加上
内部员工积极性受打击,而使组织运行不良
。
内部提升
的优点是:有利于鼓舞士气,提高工作热情,调动组织成员的积极性;有利于对选聘对象的全面...
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从组织内部选聘管理人员有何优缺点
管理人员的选聘主要有内部和外部
组织内部管理人员的选聘主要
组织内部管理人员的选聘主要来自于
一个组织选聘管理人员是采用内源
管理人员的选聘渠道有哪些
管理人员选聘方式的优缺点
组织中管理人员选聘的标准
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