第1个回答 2024-06-22
1. 确保完成车间或工段分配的生产目标；
2. 根据生产计划和员工能力，合理分配工作任务，并检查任务完成情况；组织进行班组经济核算；开展政治思想教育工作，促进员工间的互助与团结，教育员工爱护公共财产，并确保遵守各项规章制度以及节约物资消耗；
3. 组织员工间的经验交流活动；负责组织生产会议等；
4. 在生产过程中，一旦发现产品质量问题，及时向主管报告，并提出临时解决方案，协助主管查明原因；分析问题根本原因，提出工艺改进方案及长期解决策略；
5. 协助主管编制各岗位说明书和作业指导书；
6. 严格遵守公司规章制度，监督并确保本组人员遵循公司规定；
7. 负责班组考勤管理，协助主管开展员工思想工作，以稳定员工队伍。
扩展资料：
优秀生产组长应具备的素质：
对上：
1. 确保班组按车间要求完成生产任务；
2. 完成上级分配的非生产任务的管理工作；
3. 学会尊重并正确沟通上级。
对下：
1. 合理分配生产任务，考虑员工的特性和能力；
2. 培训指导员工，成为员工的师傅，或培养骨干员工担任师傅；
3. 采用有效的培训方法：讲解、示范、实操、反馈、改进、重复，以培养良好的工作习惯；
4. 定期召开会议，公开表扬优秀员工，增强员工的荣誉感；
5. 对问题员工进行私下沟通，单独批评，以维护员工尊严。
参考资料来源：百度百科-生产小组长