物流管理论述题，迫在眉睫，望高手赐教。回答满意者，还可追加50财富值！！！！！

Question

1、现代物流管理的精髓
2、请从成本、柔性、服务水平、响应时间四个方面，结合典型的供应链模型“原材料供应商→部件制造商→组装商→零售商”，阐述在供应链上何处应该持有库存？

Answer 1

按照现代企业拉式流程管理,应该从市场倒逼到供应链的源头,还要参考行业的特点、各节点物料生产、配送的不同周期等因素综合考量，如组装类的行业，相应上游比下游要多点，丰田的JIT就是如此追问

亲，这是两个论述题呢，总不能让我就答这么点就交卷了吧。。。

追答

依你所列资料，从价值链整合角度出发，组装商是核心整合者，其一般只保存生产线上的物料投入，部件制造商保持一定的库存以确保对组装商的适时供给，二者的关系如同一般制造业公司中的总装车间与其它生产车间内部协调关系，零售商保持少许库存，原材料供应商保持一定的库存，整个保持战略合作关系

Answer 2

你需要先把你现在的物流管理负责区域细化一点。在一些公司，物流是指货运、上下货，并没有涉及到仓库管理。
而有的公司物流包括：采购、仓库、产品进出货及生产计划。

Answer 3

我只能说，一言难尽。本回答被提问者采纳

Answer 4

这也是我们学校我们专业的、、、呵呵呵呵追问

1班的，飘过。

追答

同1班，，，，

追问

......我们1班就9个男的，我都认识。

追答

我是妹子