面对工作我的烦恼谁懂?

我在上一家公司做的前台,我干的很好,公司也很重用我,我也帮人事部经理完成了很多工作,有些甚至完成的很好,例如年会的组织和主持。可是人事部经理总把我往外推,甚至其实是提防我的,例如我在那5个月,她就没把月底考勤工作交给过我,而人事总监(她和我共同的头儿,其实人事行政部就我们三个人,公司比较小)对我不错,甚至放手让我去做一些东西,让我去学习一些东西。而人事部经理有时则会对我大呼小叫,虽然事后和我道歉,但那次只是我忘记取公司蛋糕需要凭票这件事而已。我24岁,人事部经理比我大两岁,人事部总监40多岁。
后来我真的辞职了,临走的时候人事部经理和我谈了谈,她很为我考虑,还告诉我在公司什么时候辞职最为恰当,就算干了一天也得要工资,所以希望我干到月初5号拿了工资再走。而人事部总监一直在挽留我,说公司职位会有变动,希望我考虑考虑。
身边有人说他们的关系深了,我是被人当枪使了。有谁能看懂他们到底什么意思?

第1个回答  2013-05-02
在一个公司首先要学会怎么处理与同事之间形形色色的关系,没有任何一个人会真正的关心你帮助你,就算你在公司能力再高不会处理这些关系必会遭排挤而被赶出公司,不只是在这家公司在哪儿都一样,楼上说的很有道理树大招风。该低调时低调,该高调时不要低调免得成为被欺负的对象,第一次打这么多字,砸分 砸分
第2个回答  2013-05-02
其实对于这样的问题,如果你不太在意的话,倒是没有多大问题的。但从你的话语之中可以知道,其实你很在意。我个人觉得你还是看开一点,凡事都忍让别人,把心放宽,自然就不会再有这样的感觉了。别太在意你所说的人事部经理,她主要是怕你强她风头。
第3个回答  2013-05-02
做事要把握关键点,你出来工作是为了这几个钱还是这几口气?都不是,你该把你的焦点看在你如何规划你的未来目标,你为了实现你的目标该如何做好计划,学什么、做什么,目标多久做到什么岗位,要明确列明和计划好,然后自己考虑通过如何努力去逐步实现。
另外,别把自己视觉焦点看在小小的钱和简单的关系。做事情一定要懂得吃亏(无论多做工作,还是多花钱,你都要主动去吃亏),只有你愿意吃亏别人才愿意和你交往。
时刻记住你的焦点是你要实现的目标,而不是通往目标的小小障碍。
第4个回答  2013-05-02
你跑了…但工作照样做…不可能一时间就找到人顶你的位置…玩留你就是觉得你有能力咯…工作上的摩擦当然有的啦…看开点就好…不然你到新公司又再次为了这类似的人辞职了
第5个回答  2013-05-02
他们是想把你利用到没有价值的时候,在直接找个机会把你给踢掉,所以不能给他们机会,有点骨气,咱走人。兄弟,看好你哦!加油,不能向他们低头。
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