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公司刚成立的财务预算怎么做?
如题所述
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第1个回答 推荐于2017-09-21
财务预算的最终结果也是三个会计报表,只是需要将表内项目分解到基层,落实责任,时间和措施。
一般企业财务预算经历自上而下和自下而上的两个过程。自上而下是企业经营总目标及相关指标,自下而上是目标分解及落实完成措施,同时对总目标进行修正(不切合实际指标),俗语是预算目标要“蹦一蹦能够得着”,既不能太高远不切实际,也不能很轻易就达到。本回答被提问者采纳
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我们
公司
属于
新成立的
,请问
财务预算
要什么做呢
答:
企业预算一般经过两上两下的流程,
即先由销售部门提出预测,再按销售预测进行分解,含收入、成本、费用等,然后下达到各部门或业务责任人
,由他们提出完成收入预测需要的成本、费用等,再汇集到财务部门进行汇总,提请领导研究决定。正式预算出来后,由领导签署意见,下发至各个执行部门,这就是所谓的两上两...
财务预算怎么做
怎么做财务预算
答:
确定预算目标:首先,您需要确定预算目标,这些目标可能包括收入、支出、现金流等。
您需要与公司管理层和董事会协商并确定这些目标
。收集数据:收集所有与预算目标相关的数据。这可能包括历史数据、市场数据、行业数据等。您需要确保所有数据都是准确和最新的。分析数据:使用数据分析工具对收集到的数据进行处理...
财务预算
的编制流程和编制方法
答:
财务预算编制流程1、提出下一年度
企业财务预算
目标,下达目标首先按照企业发展战略和预算期经济形势的初步预测,在决策的基础上提出下一年度企业财务预算目标,确定财务预算编制的政策后,将由预算管理层下达各部门。财务预算目标:销售目标、成本费用目标、利润目标、现金流量目标2、提出预算方案并上报各部门以...
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