第1个回答 2012-11-09
底薪+提成+激励
底薪：与当地规定的最低工资标准同步
提成：给员工设置每月指标，达标低于80%，提点1%；达标80%-90%，提点1.5%；达标100%，提点2%；超标部分提点4-5%。
店长提成：为当店编制员工提成总额/编制人数（因为只有每名员工的提成金额一致，店长提成才是最大化。因此这样可激励店长不断提升业绩最差员工的销售技能）
激励：根据不同季节、月份、周期、货品畅滞销情况去设定，例如：每月销售冠军奖（个人业绩达标率大于等于100%及单店排名第一），附加激励奖（一定周期内，附加率最高的员工），库存货销售奖（一定周期内，销售库存货最多的员工或店铺）
其他：社保（建议为员工购买。将心比心，若是你的孩子以后漂泊在外，你不想他有个好老板么）本回答被网友采纳